“小成，既然你說到這裡了，那我也給你說一個故事”。
常華對於自己的兒子，並沒有苛責，也不是一味的強壓和專制，反而是透過平等溝通的方式；
這也是常成平時遇到問題，願意和自己父親溝通的原因；
一個專制的父親，和一個平等溝通的父親，兩者產生的效果截然不同。
“你應該還記得你黃叔叔吧，就是黃氏集團，去年破產的那個”；
“你知道你黃叔叔之前是做什麼的嗎”？
沒等常成回覆，常華繼續道。
“是的，最開始，黃氏集團和咱們一樣，都是做電子元器件的，賺到第一桶金後，咱們集團繼續在電子方面深耕，你黃叔叔則是讓黃氏集團多元化轉型發展，幹了很多業務”；
“有房地產，有金融投資，其實就是炒股，還有物流等等”；
“你可以理解為，以前什麼賺錢，黃氏集團就想插一腳，去幹一下”；
“事實上，黃氏集團以前發展的很好，咱們常氏集團估值50億的時候，黃氏集團估值都超過200億了”；
“但去年，股市兩極分化嚴重，再加上房地產也是哀鴻遍野，估值200億的黃氏地產最後破產了”；
“而咱們常氏集團雖說估值也就增長了20%，達到60億，但咱們的穩步增長，這才是對社會，對投資人最好的回報”；
“很多人都說我固執，不懂得做生意，思想僵化”；
“其實，長久，才是最好的回報”；
“我承認，你現在就職的秦大媽發展很快，快到哪怕是我，都有些自我懷疑”；
“懷疑自己是不是老了”？
“懷疑自己是不是跟不上時代了”？
”但這些，最後都被我一一否定“；
“我們常氏集團可以不是估值最高的企業，但我們一定要做最長久的企業，貪功冒進是兵家大忌”；
“同樣，罔顧風險兒大幅擴張，也是做生意的大忌啊”；
“或許，秦大媽過兩年可能就倒了”；
“或許，秦大媽過幾年能媲美阿狸企鵝這樣的大企業，但，這種機率太小了”；
“我們要做的，不僅是做出屬於我們自己的硬核產品，而且還要長遠發展”；
“當你什麼時候明白這個道理的時候，你就會是一個合格的接班人”；
“現在的你，的確有衝勁，學習能力也很強”；