而saas收費的模式，不是靠買軟體，是靠訂閱。
也就是說，前期你搞的各種定製都收不上來錢，能收的就是一年一付的“年費”！幾萬到十幾萬不等。
你說，你搞了這麼大攤子事兒，就這點錢？養一個工程師都不夠的！
那你就得多搞客戶啊，要搞很多客戶才有錢賺啊。
這就除了前面說的產品不能複用，得再來一遍之外，這些流程型的工廠規模大的數量就不多。
石化行業，你掏出手指頭數數，幾家？
而且大公司追求穩定可靠，怎麼可能把這麼關鍵的軟體訂單拿給一家創業公司來做。萬一你倒閉了，我找誰去？
本小章還未完，請點選下一頁繼續閱讀後面精彩內容！
小客戶，小客戶根本不想付錢好麼。<es系統，p系統用得好好的。
你非要來給我搞的saas，我配合你研發半天不說，用起來感覺也差不多，你功能還沒人家那個全。
還想要我付錢？每年都要付錢？
你們搞網際網路，不是都興免費的麼？
你是給我帶訂單了還是給我節省成本了？
付錢，你想多了……
另一個派系就是離散型製造業了。
通俗來說，離散型企業就是生產過程中基本不發生物質改變，最終產品是由各個物料裝配而成，產品和所需物料之間有著確定的數量比例。
比如一個產品這種部件多少個，那種零件有多少個。
典型的離散型製造業就是汽車製造、消費電子產品、服裝、機械航空製造這些。
<ateria），即物料清單為核心。
與流程型製造以整個流水線為單元進行排程不同，離散型企業是根據優先順序、工作中心能力、裝置能力等進行排程。
而這種特徵又導致這類製造業工藝路線複雜以及生產組織管理困難。
就一個零件來說，可能就需要多道工序，而且不僅有自制工序還有外協工序。
涉及到外協，你還得資料同步好外協工序出廠、入廠、跨車間轉運、跨工廠轉運，批次拆分合批加工等等。
製作不同產品的工廠，這些亂七八糟的根本就不一樣好麼！
另外，離散型企業全自動化的程度可能沒有流程型那麼高，有的模組全自動，有的靠人工。
你要做到資料全部資訊化，還得給他們加硬體裝置，把資料給採集上來。