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第110章 肖老闆的周到 (4 / 5)

廣通物流!

東國現在的物流一年的總費用在10萬億左右,其中物流運輸的費用在5萬億的樣子,但市場格局極為分散,光是零擔業務涉及的物流運輸企業就超過1萬三千家。

收入規模排名前三十的加起來也不過就佔了4個多點的市場份額。

而廣通物流目前排名第一,也是唯一一家年收入過百億的零擔物流企業。

物流行業中的運輸分為整車和零擔,一般來說在公路運輸中,如果託運人一次託運的貨物在大於等於3噸,或雖不足3噸,但其性質、體積、形狀需要一輛3噸及以上的車運輸的均為整車運輸,反之則為零擔。

當然,對於特殊性質的貨,無論數量體積形狀如何也會按照整車承運。

而對於電商來說,庫存週轉率是一個極為重要的指標,電商平臺不可能一次囤太多賣家的貨在倉庫。

所以賣家的貨運送到電商倉庫絕大部分採用的是零擔運輸,就近產地的好幾家甚至上百家的貨湊成一車運到倉庫來。

而廣通物流就是搞零擔的,已經有十幾年的歷史了,未來“海納網路”不可能所有的事情都自己做,自然是需要廣通物流這樣公司加盟成為自己的力量。

物流運輸行業的公司一萬多家實在太多了,曹深不可能一家一家去拉攏和安利。

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所以,前期有優質合作案例極為重要,而且這還不能是小公司的合作案例,廣通物流這樣的龍頭就特別合適作為典型。

跟廣通物流合作,把合作模式跑通,把物流系統對接順暢,有了示範效應,後面的合作伙伴自然會跟著進來。

另外,物流和快遞行業都有一個特點,就是關聯擴張。

幾個老鄉甚至是一家人先在同一家物流公司做事,做熟了以後發現,這事兒我也能幹啊,於是就分拆一下又去搞個新公司。這種事兒有個高大上的說法,裂變。

比如原世界的四通一達,發源地是“桐廬”,人口不到40萬的小縣城。

最早起來的是“申通”,由聶騰飛和詹際盛創辦。

一年後,詹際盛離開申通,創辦天天快遞。而聶騰飛的妻弟陳德軍接替了詹際盛原本在申通的工作。

五年後聶騰飛車禍去世,他弟弟聶騰雲離開申通創辦了韻達快遞,申通由其妻子陳小英和妻弟陳德軍接手。

2000年陳德軍的小學同學張曉娟,也就是申通的財務,勸說丈夫喻渭蛟創辦了圓通快遞。

兩年後,這兩人的發小賴海松,成立了中通快遞

2012年申通收購了天天快遞,由申通創始者聶騰飛的妻子的第二任丈夫擔任董事長。

所以,看到沒,就是這幫串門不過幾步路的人,元件了全國的快遞網路。

這種情況在零擔運輸行業也是極為常見,排名前二十的那些家公司,陶謙就能掰著手指頭加上腳指頭,數出一大堆親戚來。

而且若是真要認親,他還能把東國八成的快遞公司也認個表叔表舅,而陶謙在家族輩分高,沒準還能認一大幫遠房的孫子。

這也是為什麼,當初肖剛讓陶謙分管物流倉儲行業的研究。這不就研究自己老媽家嘛!

不過,陶謙的父輩走的是仕途,而且是三代仕途。所以面對母族的這些長輩或者小輩,陶謙反倒是地位更高那麼一點。

之所以當年他沒有跟母家的長輩們“下海”是因為父族這邊覺得物流這個行當太苦了,捨不得。而且有老一輩的傳統觀念在,家裡的父輩這麼多人給你鋪路,你當個公務員不是能直上青雲麼。

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