要知道那一年，馬老闆還在為苦苦推銷華夏黃頁而不得。
至於二十四歲的小馬哥，剛從深城大學畢業，進入一家小公司當一個碼農。
至於網易的老丁，剛從電信局辭職，踏上南下深城的飛機。
瀛海威後面的發展，張新樹開始偏離了她最初的目標。
張新樹為華夏網際網路事業，做了許多非商業的努力。
在外人的眼中，張新樹顯然是把網際網路當成一項公益事業在做了。
李興文非常理解張新樹的想法，作為一個年輕行業的領跑者，總是不自覺的擔負起培育市場的使命。
不管是任何一個行業，這都是產業發展的必經之路。
在這麼一種情況下，瀛海威的盈利能力是非常薄弱的。
一直到九六年，雅虎的成功引起了所有人的注意。
此時不少人開始建議張新樹，馬上修正亞威的運作模式，向雅虎的門戶類網站轉型。
對於這一個提議，張新樹根本就沒有放在心上。
張新樹認為現在的華夏，根本就沒有人把人接到網際網路上使用。
沒有人能上網，誰去看網頁，不去借入服務，談何服務？你給誰服務？
就這樣，瀛海威與網際網路門戶時代擦肩而過。
張新樹埋頭苦幹，繼續施行她的借入服務。
不得不說，張新樹當時的想法確實沒有錯。
現如今的華夏缺乏的，就是網際網路接入服務。
在張新樹的努力下，她在全國各地建設了超過六十多個網路節點。
短短一年的時間，瀛海威時空的註冊使用者就達到了六千人。
在最厲害的時候，瀛海威和當時已經蟬聯三年世界首富的比爾蓋茨合作，成為了微軟軟的戰略合作伙伴。
從這個結果來看，一切似乎都有著光明的未來。
張新樹在瀛海威身上的努力，眼看就要開花結果了。
大量的自建網路節點，讓他們的成本大為降低。
同時，使用者的增加可以說是噴湧而來。
有這兩點在，意味著瀛海威的商業模式，就快就能構成一個賺錢的閉環了。
張新樹唯一沒有想到的，那就是國家同樣在這方面做努力。
九七年中旬，華夏郵電部宣佈投資七十億元，建設全國多媒體通訊網。