恩斯特說道：“我們把政府該做的做到位，至少要讓民眾相信，我們已經盡了最大的努力，畢竟真把他們關在屋子裡，他們又不願意。”
作為一位專制君主，恩斯特本身就沒有道德底線，要不然東非這個國家也不可能出現。
“趁著這個時間段，也正好推進一下經濟相關的政策，促進國內的經濟轉型，一方面刺激和推動企業的升級換代，另一方面提高服務業質量，完善國內經濟迴圈系統。”
本身因為一戰的結束，東非經濟就受到了重大挑戰，這個時候，正好借用歐洲大流感推動經濟轉型工作的開展。
目前東非經濟所面臨的問題，主要在兩個方面，第一是經濟質量較差，雖然東非已經是世界第一大工業國，但是相對於歐美各國，東非產業依舊以中低端產業為主。
第二則是世界大戰結束後，歐洲的訂單大幅度減少，這對東非現在的產業結構形成了巨大沖擊。
而想要應對這次衝擊的辦法無非是兩點，要麼拓展海外市場，要麼提高國內民眾的消費能力。
但是，拓展海外市場顯然在現階段是行不通的，隨著一戰結束，世界秩序重新迴歸平穩，東非已經失去了拓展海外市場的優良外部環境，反而要應對歐美各國的新一輪挑戰。
當然，歐洲各國想要恢復經濟生產至少還需要數年時間，當下，東非主要的競爭對手依舊是美國。
不過，單單是美國，就足夠讓東非頭疼了，畢竟美國的工業產能並不比東非遜色多少。
而之前，美國因為歐洲戰爭的原因，國內工業生產能力本來就拉到極限，所以，美國對東非經濟上的威脅十分巨大。
當然，為了應對美國工業的競爭，東非也並非沒有準備，畢竟從四五末期開始，東非就已經開始強調經濟轉型，這就是為了避開美國的競爭。
美國的工業實際上和東非處於半斤八兩的水準，而擁有更多中高階產業的歐洲各國，現在還沒有恢復元氣。
所以，東非的目的就是搶佔更多中高階產業，而這個時候，東非從同盟國獲得的那些技術儲備和機械，以及俄國的高階人才，就能夠發揮作用了。
但是，產業轉型對於東非而言，也只是治標不治本的手段，因為世界市場始終是有限的，東非的工業品牌效應顯然還不能和歐洲相比，而中高階產業也需要時間培育。
而東非工業品牌效益比較差的主要是輕工業產品，涉及到衣食住行中，前兩者和其他國家差距最大。
畢竟房子和汽車等交通工具雖然值錢，但是房子基本很難出口，汽車也等交通工具也並非必需品。
而紡織業和食品行業就完全不同了，更新速度快，且是民眾生活必需品，尤其是食品，可以說食品是最基礎的產業。
每天民眾都要為食品開支買單，而且吃完還要接著買，迴圈效果最好，擁有強大的食品企業，可以說等於坐擁一座用之不竭的金山，前世美國的可樂，漢堡，炸雞在全世界傳播就是典型。
總而言之，東非第五個五年計劃或者說規劃的一個重要內容，就是提升輕工業領域的發展質量。
恩斯特說道：“輕工業一直都是我們最大的短板，尤其是和歐美國家相比，我們就算生產再多產品，如果消費者不買單，那就是無效生產，只能浪費資源。”
“同樣是紡織業，東非的產能確實追平了歐美國家，但是國外一提到東非的紡織產品，第一印象就是質量差，價格便宜，而我們現有的紡織企業，也沒有成長為在國際上比較知名的優質企業。”
東非紡織產品的正常出口量其實也不多，而不正常的則是戰爭期間，歐洲的大量訂單對東非紡織業發展起到了巨大刺激作用。但是，現在戰爭結束了。
這樣一來，東非紡織業就面臨了新的挑戰，同時還要應對美國紡織企業的競爭。
但是，東非紡織業顯然和美國這種老牌強國的紡織業相比，還有許多不足。
恩斯特說道：“國內的紡織企業發展時間短，技術積累差，裝置也相對落後，產品質量更差，嚴重影響了帝國出口消費品的名譽和口碑。”