莒句看蘇總滿意的點點頭，試探著問他，蘇總，您是否需要休息一會兒，消化一下？
蘇總揮揮手，說，繼續講吓去，我還沒有那麼老。
莒句笑著說，好的，我繼續講。
第三，電商是為未來消費者服務的。
第三點尤為重要。為什麼要這麼說呢？
就是因為電商已經發展到以顧客消費需求為核心的理念，這區別於傳統商業。我們知道，傳統商業為了調查和了解消費者的興趣愛好，往往要委託專業的市場調查機構花大價錢去做市場調研，而得到的結果也未必是客觀公正的。所以，傳統企業開發產品，往往賭的性質很大，萬一開發了適合顧客的產品，往往就能大賣，反之，往往就是失敗。即便商業想盡腦汁的開發了很多很多產品，但是，對於顧客來說，很多時候還是買不到自己心儀或者滿足顧客需求的產品。
但是，在電商裡這種情況不會出現。電商的銷售過程本身就是一個非常客觀的市場調查，從銷售資料中就能發現消費者的需求的變化和變化趨勢，以及興趣愛好。消費者的意見和需求也可以透過直達的方式傳遞給商家。電商平臺的共享資料裡可以查閱同行或者跨行業的銷售資料，這樣為商家產品開發與消費者之間形成快速有效的直接溝通交流。所以，在今天，電商的產品不但可以滿足不同的消費者需求，消費者還可以透過電商銷售的產品快速的瞭解時尚的走勢。
這其中最最重要的是，贏得了新生代顧客的依賴性。
這裡有一個名詞，叫新生代顧客，我給命名的。
所謂的新生代顧客就是指90後，甚至是00後，未來的10後等新出生的一代消費者。
這些新生代消費者普遍受教育程度比較高，知識來源比較廣，所以因此鑑別產品質量能力強。關鍵是這新生代顧客因為有知識，消費的時候膽大，敢於嘗試新鮮事物，消費特徵包括性格鮮明，喜歡跟個性的產品或者服務。
舉一個例子，現在來說產品預售已經不是什麼新奇的事情了。但是，如果時間倒退20年的話，如果僅憑公佈一個設計圖和一堆資料，就想實現銷售幾萬，幾十萬，甚至幾百萬部手機或者其他產品，尤其是高階數碼產品，那是不可能的，甚至連想都不敢想。但是，現在，這些原本不敢想的商業行為，都已經成為現實，甚至，都即將會被淘汰，將來一定會有現在看來更奇葩的商業表現方式。
最後，那麼是誰導致這一切出現的呢？
核心影響因素就是新生代消費者。
莒句看了看蘇總，又看了看其他幾個人，發現他們還沉浸在自己剛才的演講中。
他等大家緩緩，才給大家鞠躬致謝。
蘇總聽完，站起來，點點頭，接著鼓掌。不禁感嘆到，世界變了，真的已經是你們年輕人的天下了啊。
莒句問蘇總，蘇總，您還有什麼問題要了解的嗎？
蘇總笑了笑，繼續感嘆說，我原本準備了一大堆問題。不過聽你講完這些，我覺得自己真的老了，跟不上市場發展了。所以，看來，我是要準備退休了。
說著，手一推，對他兒子指了指，說，具體內容你們就跟進濤談吧，我就不參與了，也參與不了。
然後，走過來握住莒句的手，緊緊的抖了抖，說，小莒啊，我今天感謝你讓我改變了對電商的認知。有空常來聊聊，希望你幫助進濤快快成長！
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