“江濤辛苦了，不僅讓三月收回問題手機，還拿到了那麼一大筆賠償！”嚴愛民道。
梁江濤笑著點頭道：“但盡一點綿薄之力而已。”
商務部領導給領導打電話：“江濤啊，你可給我們解決了大麻煩，我們之前是被架到火上烤啊，調查不是，不調查也不是！你這一出馬，一切迎刃而解。不光解決了消費者的問題，還解決了國家的難題。”
除此之外，還有工信部、貿促會的領導。
紛紛表揚梁江濤此舉揚我國威。
不過樑江濤非常謙虛，把功勞推給大家。
……
在梁江濤的推動下，移通集團率先推出電信實名制。
試點之後，效果大好。
工信部結合有關試點經驗，及時頒佈《電話使用者真實身份資訊登記規定》，明確規定電訊號碼必須實名制。
各運營商宣佈，以後銷售電話卡必須實名登記，已經售出的電話卡也需要補登記，過期如果還未登記，就要停機處理。
一時間，消費者紛紛叫苦，覺得不方便。
但工信部和三大運營商把有關宣傳工作及時跟上，向大家宣講電信實名制的意義。
同時，在梁江濤建議下，工信部聯合公安部、國家旅遊局，加大對虛擬號以及電信詐騙的整治工作。
嚴查洩露洩露公民資訊的問題，重點排查物件包括快遞、酒店、網咖、網購平臺……
很多違法的企業和平臺受到嚴厲打壓和鉅額罰款。
一時間，電信詐騙猖獗的勢頭得以扭轉。
………
在梁江濤的推動下，移通集團積極推進混合所有制改革，引入民間資本包括企鵝、四十大盜等網際網路新貴，使移通的股權結構多元化，提升市場競爭力和經營效率。
透過這種方式，引入了具有行業優勢、先進技術、先進管理經驗的戰略投資者，實現強強聯合，還讓員工持股，使員工與企業形成利益共同體，增強員工的積極性和責任感，有助於打破國有企業原有的體制機制束縛，引入市場化的經營理念和管理模式，激發企業的創新活力和發展動力。同時，也能夠促進國有資本與民營資本的優勢互補，實現資源的最佳化配置……
在深化改革方面，移通集團走到了前頭，不僅是電信領域的領頭羊，還是整個央企中的排頭兵，得到了發改委、工信部、國資委表揚。
有關情況，入選優秀改革案例，引發廣泛熱烈的討論。
領導批示，在更大範圍內推廣實施。
梁江濤能幹會幹的形象，更加深入領導們心中。
移通繼續高歌猛進，4G技術不斷突破，基站不停建設，位居世界前列.......