雷軍千言萬語如鯁在喉，嘴唇微動卻只說了句，
“.加油！”
說完，他只是拍了拍陳默的肩膀，開啟車門準備離去，剛起身，手臂被拽住，
“別急著走，再聊五毛錢的，作為小米高階顧問，給你個打敗蘋果的建議。”
“什麼？”
“前段時間你不給我一個小米手環體驗麼？我看了下很不錯，不過只相容安卓，還不支援蘋果，我覺得後續不論手環還是其他小米產品，不妨嘗試相容蘋果生態。
所以我的建議是小米所有產品可以朝著相容蘋果生態的方向邁進。
將自身產品融入全球最大高階使用者群（蘋果使用者）的日常生活，同時為未來構建開放性生態聯盟奠定基礎。”
雷軍眼睛一亮，陳默要聊這個他就不困了，尤其是他明顯能get到陳默這句話的含金量，其本質上是一種“借勢擴張”策略，旨在打破生態壁壘、擴大使用者群體並增強自身競爭力。
同時他馬上能想到其中的難點，“這樣研發資源傾斜，而且同時相容安卓和蘋果生態，對成本和研發提出了更高的要求和挑戰。”
“我只管殺不管埋，這個建議的本質就是以技術開放換使用者規模，以短期利潤換生態話語權。就看你們有沒有這個魄力了。
這兩年我算看出來了，以蘋果那自大的做派，不出雙卡雙待、不出快充，庫克仗著老喬留下的閉環軟體生態、系統和晶片，每年擠牙膏式升級、改改設計，換換顏色又是一代新品。
有許多蘋果使用者不滿蘋果手機的迭代策略，若能在未來35年內將30%的蘋果使用者轉化為小米生態‘輕度使用者’，屆時蘋果又何足懼哉。
而對小米而言，不光搶佔市場，透過相容能倒逼提升產品品質和互聯穩定性，間接推動其技術研發向高階靠攏，這也是小米一直以來所追求的，同時透過‘與蘋果並肩’的相容性宣傳，弱化小米‘價效比’標籤，強化其‘開放、國際化、技術領先’的品牌形象
一舉不知道踏馬多少得，我只能說到這了，剩下的就看你們了。”
雷軍聽著聽著，眼中逐漸閃爍出興奮的光芒，彷彿一盞逐漸調亮的燈，瓦數越來越大。
聽完後，他深以為然地重重點頭，對陳默的想法表示高度認可，剛才他依稀找回兩人之前共事的狀態，“行，我回去跟其他人議一議.”
雷軍笑著打趣道，“你小子如果還在小米，說不定我們早就成為世界第一了.”
“比起造手機，我感覺還是搞網際網路軟體更感興趣。”
雷軍深深看了陳默一眼，語氣堅定而真誠，“這次真走了，你放心，小米永遠是彼岸身邊絕對可靠的盟友！”
“彼此彼此！”陳默微笑著點頭。
等雷軍離開後，陳默略顯疲憊地走到後排，坐進車裡，閉目輕聲吩咐道：“老莫，開車，回公司。”
“好的，老闆！”