貴A縣。
華坤超市辦公區總經理辦公室。
陸坤此刻眉頭緊皺。
通脹對於零售業來說，算是好壞參半。
但對於目前的華坤超市來說，顯然是一次不小的危機。
因為這基本宣告之前既定的“以店養店”策略，已經無法貫徹到底了。
零售業是擁有強大的現金流沒錯，但若是把大量的資金用於囤積貨物，那麼增加分店、開拓市場的戰略就得作廢了。
孫博文他們討論出來的方法在一定程度上是可行的，但陸坤卻不能這麼幹。
要管控成本，減少資金的壓力有很多方法，裁員是最消極的一種。
華坤超市目前需要穩定的人心，若是採用裁員降薪的方式來降低成本，怕是會把企業搞得人心惶惶。
華坤超市目前面臨的最大問題在於通脹導致的進貨成本壓力急劇增加。
要想徹底解決這個問題就得從根子上解決，尋找成本更低的進貨渠道。
當然，現在各個工廠生產的產品壓根兒就不愁賣，就憑華坤超市的這點體量想要進行大幅壓價，根本就不現實。
陸坤思慮許久，倒是有了主意，那就是在農村尋找部分商品的替代貨源。
農村的市場經濟雖然脆弱，但農村的物產並不低，尤其是糧食、瓜果、蔬菜、豬肉、魚蝦等，華坤超市如果能夠與農戶之間建立直接合作，華坤超市的進貨成本壓力自然會降低很多。
與此同時，農民也能增加收入，改善生活。
這是一個兩全其美的辦法！
但這個法子的阻力也不小，主要有兩個方面。
一個方面就是地方鄉鎮一級政府的態度問題，到底是支援，還是反對?
農民透過這種合作方式收入增加，鄉鎮地方政府可不一定會高興。
“無農不穩”可不是說著玩的，一旦出現大量的農民不種糧，改種經濟作物的情況，鄉鎮政府說不定還會向華坤系施壓。
另一個方面就是巨大的物流成本的壓力。
鄉下地方的路很不好走，尤其是遇上雨天，貨車更是難以通行，再加上農民的家庭居住地比較分散，收攏貨物會變得比較麻煩。
想好了辦法，再難也要去嘗試。