當然，這並不是說白酒行業涼了，雖說白酒行業‘勾兌’讓消費者對白酒噤若寒蟬，但還不至於因此傷筋動骨，主要原因還是政策鎖緊，避免白酒行業過熱，消耗國內本就不多的糧食。
儘管再過兩年愛多就會徹底涼掉，但至少目前還氣勢如虹，它巔峰的時候，比之後世酷狗、網易、QQ音樂加起來還要強。
96年的時候，愛多已經開始考慮起品牌經營的事情，請巨星打廣告。
也不知道他怎麼想的，請了成龍大哥代言：“愛多VCD，好功夫！”
咳咳，貌似成龍大哥自帶代言詛咒，請他代言的公司，一個個的，基本沒幾年都涼的七七八八。
後世很多行業大佬都不敢請成龍大哥做廣告代言人，心中隱隱有著某種忌諱。
不過，這個廣告剛播出那會兒，還是很火的，幫著愛多VCD迅速建立起品牌形象。
在隨後的兩三年裡，步步高與愛多的競爭，也時常被引發世人關注。
在VCD電視廣告上，段勇平聘請與成龍極其相近的李蓮傑擔當形象代言人，連廣告詞也很類似：步步高VCD，真功夫！
所以說，這個時代，也是個抄襲大行其道的時代，尼瑪連句廣告詞都抄。
後世還有人戲言，還好步步高請的是李蓮傑，要不然說不定倒閉的就是步步高了，後世的藍綠機也就沒影兒了。
不過，這個時期本就是一個大浪淘沙的階段，非常痛苦，再過十年，現在的民營企業200箇中間有一個保留下來就很不簡單，垮臺的垮臺，成長的成長。
隨著中國市場的開放及知名跨國品牌的進入，隨著市場的日趨規範和競爭臺階的提高，隨著網路年代的到來及知識更新速度的加快，中國企業界正在迎來一個激情年代的終結，一代草創型的民營企業家也將面臨被集體淘汰的命運。
以致於後世有人總結，“富人靠科技，窮人靠變異”，資本與技術，逐漸代替背景、關係、人脈等成為市場競爭明面上的角逐力量。
這段時間陸坤一直在做有關愛多這家企業的課題研究，發現它尤為特別。
愛多的迅速覆滅其實是出乎所有人的意料的，堪稱是最令人感到惋惜的一家。
一般而言，這個時期國內民營企業的破滅，可以歸結為兩種形態：一種是慢性失血型，走上巔峰之後便持續走下坡路，最終熬不下去，太陽神就是典型代表；
還有一種就是突發崩盤型，如巨人、三株等。
這些企業的失敗，呈現的出來的現象，大多是由於決策失誤、鉅額投資虧損、市場信譽危機爆發等原因，引發的主營產品滯銷。
然而，愛多是一個例外。
首先，這家企業的技術和管理都是堪稱一流的。突然的倒閉，實在是出人意料。
其次，愛多的品牌形象是完好無損的。
它的質量十分過硬，基本沒出現過什麼大的質量問題，也沒有與消費者起過什麼明顯的糾紛。
再加上強有力的策劃包裝，‘功夫情懷’的加成，愛多品牌一直為大眾消費者們所喜愛，哪怕是覆滅的訊息傳出，仍舊有很多人不相信。
愛多的市場銷售是良好的，儘管國內進入下半年來，VCD市場就出現了供大於求局面，已經亟待升級的危機，可這是行業共同的難關，作為龍頭老大的愛多，再怎麼說也比同行更能撐才對。
愛多的發展策略也沒出現什麼大的問題，儘管近兩年選擇擁抱多元化發展道路，但多元化對愛多造成的影響是微乎其微的。
儘管胡志彪四處宣傳愛多的‘數字化宣言“，但他很清楚，自己還只是處於探索道路的階段，實際運作中也是謹慎再謹慎。