工廠——消費者，這是直銷；
工廠——零售商——消費者，這也可以廣義的歸為直銷。
工廠——經銷商+——消費者，這便是經銷。
康師傅集團的泡麵業務、橙汁飲料業務、杯狀固體奶茶業務，一直以來都是直銷、經銷一起來做。
當然，隨著康師傅集團的產能爆棚，華坤超市這個單一的直銷渠道，漸漸的有些跟不上了，現如今分銷的佔比正在逐步加大，承銷的產品份額已經比直銷的份額多了近6倍。
經銷商畢竟不上自己人，更注重自身經濟效益，‘有奶便是娘’，很容易就會被競爭對手拉了過去。
黃明博道，“直銷網路我們一直在推進，但條件所限，目前也就只有幾個重點城市做得比較好，無法做到在鄉鎮市場下沉。”
華坤超市壓根就沒有在鄉村鄉鎮開設分店，故而在這個層級，康師傅集團的產品銷售，幾乎全是靠經銷商承銷。
至自主推進的其他直銷網路，除南明、廣州、莞城等少數幾個重點城市外，其他地方進度都很慢。
“直銷網路關係到企業生命線，咱們得抓緊了，經銷商都是見錢眼開的主兒，可以作為集團發展的重要補充，卻不能讓他們捏住咱們的命脈。”陸坤想了想道。
在直銷方面，做得比較好的，當數可口可樂。
從進入90年代初期開始，百事可樂趁著可口可樂陷入內鬥，效率低下的時候，抓住時機，紛紛加大對渠道商的利益返還，在中國區很是搶走了可口可樂的很多經銷商，某些省份的可口可樂經銷商甚至集體轉投百事可樂的懷抱。
進入新世紀後，內部穩定下來的可口可樂意識到老對手偷襲，丟失了大片市場後，才毅然決然的瘋狂發展直銷網路，將商鋪直接從工廠鋪到了終端渠道，如學校、超市、餐廳等場所。
撂了電話，陸坤剛打算出門，就聽得屋外哇的一聲哭聲，嚇得他丟下手裡東西就衝出去了。
他當心孩子磕著碰著傷著了，要是小問題還好，不然出了岔子，後悔都來不及。
“怎麼了這是？”
陸坤出去看到的是這麼一副場景：小光頭站在一邊，別過身子，雙手插在兜裡，眼眶紅得厲害；
陸明哲則直接癱坐在地上，小手一個勁的撫摸著大黑貓的身子，嘴上哇哇哭著，時不時抹眼淚。
“爸爸，大黑是不是要死了？”小光頭的眼睛發紅，聲音有些發顫。
“讓我看看，”陸坤看了他一眼，而後快步把陸明哲扒拉開，仔細瞅大黑貓，嘆了口氣，“大黑這是老了。”
大黑來家裡住了已經好幾年了，剛來那時候就已經是胖胖的了。
現如今，大概是年紀上來了，全身骨質疏鬆，走路都是一甩一甩的，速度比以前慢了一大截，跑起來更是費勁。
看著陪伴兩個兒子成長的大黑成了這副模樣，陸坤的心裡也不太好受，驀然鼻頭有些發酸。
人非草木，孰能無情？
雖然家裡人平常話頭上都嫌棄大黑又蠢又笨，但感情早已在平平淡淡的日子裡建立起來了。
“當家的，要不你讓人帶大黑去寵物醫院看看？”劉麗萍從屋裡出來。
她自然明白兩個兒子對這隻又蠢又胖的大黑貓又多重視。