自從香飄飄上市以後，誰都知道香飄飄手裡又十多億‘活錢’，來套近乎想要借款的，並不少。
自古以來，放貸都是一門暴利行業，比任何實業的利潤空間都足。
當然了，前提是能把賬收回來，避免形成爛賬。
“直接拒絕了。”陸坤想也沒想道。
眼瞅著就要步入97年了，他哪兒還敢往外大筆借錢。
從今年下半年開始，他名下的各個企業都在有意識的增加現金儲備，放慢擴張步伐，圍繞明年的經濟危機做準備。
危機危機，對於毫無準備的人來說或許是危，但對於準備充足的他來說，那很可能是一場饕餮盛宴，許多優質資產等著他去抄底。
錯過這一波，在等十年也未必有這種好機會。
至於健力寶......
儘管在相當長一段時間裡，健力寶一直是中國市場上知名度最高的飲料品牌，但卻也難掩其日薄西山的現實局面。
如今都半死不活了，再借錢給它，也未必能續命多長時間，多半還會把自己搭進去，被坑得五癆七傷。
健力寶開始冒頭是在1984年，年銷售額為345萬元，第二年就飛躥到1650萬元，再下一年直接就達到了1.3億。
健力寶的崛起，意味著中國飲料市場春天的到來，它極大的激發了人們的想象力，一群極富野心的創業家紛紛湧入了飲料食品領域。
在珠江三角洲一帶，相繼冒出大大笑笑的飲料廠和食品、保健品廠，“珠江水”和“廣東糧”“北伐”中國的時代正式開始。
在此後的15年裡，健力寶一直是中國飲料界的大哥大，它一直是人民心目中的“中國民族飲料第一品牌”。
在最緊俏的時候，健力寶廠房附近停滿了來自各地火車，就等著把強先拿貨，一車皮健力寶的批條都被炒到了2萬元。
哪怕現今鮮橙多與果粒橙聯手，在威勢上，也遠遠不如逐漸走下坡路的健力寶。
當然，欲戴皇冠，必承其重。
被冠上了“中國民族飲料第一品牌”的健力寶，理所當然的成為兩外資可樂的眼中釘肉中刺，欲聯手除之而後快。
健力寶頂在最前面與兩外資可樂較量，後院卻起了火。
陸坤還算好的，自行開闢橙汁飲料市場，避免與健力寶產生直接競爭。
但宗老闆就猥瑣得不行，悄悄籌建哇哈哈兒童保健品廠，推出的哇哈哈兒童營養液時，廣告靈感都是偷的健力寶，“喝了哇哈哈，吃飯就是香”與健力寶的，“你想身體好，請喝健力寶”。二者簡直神似。
在健力寶與兩外資可樂龍虎鬥的時候，太陽神和哇哈哈都取得了令人驚歎的業績，不過他們卻從來沒有跟健力寶發生過正面的產品競爭。
一個是實力尚且有差距，另一個則是他們都需要健力寶頂在前面，避免與兩外資可樂直接交鋒。
其中哇哈哈的發展尤為引人注目，它竟然瞅準時機，毅然決然的從魚龍混雜的保健品市場全面退出，轉而進入到了飲料領域，可是它卻沒有主推果汁類的汽水飲料，也沒有做易拉罐類產品。