陸坤只記得出現過這麼個火爆一時的可樂，連它什麼時候消失的，都不清楚。這個曇花一現的可樂，彷彿是莫名其妙地就消失了一般。
名氣較少林可樂更響亮的，無疑是幸福可樂了。
幸福可樂是所有國產可樂中口味最接近可口可樂的。
在改革開放初期，上海正廣和汽水廠引進製造汽水皇冠蓋等先進裝置，先後開發了易拉罐、聚酯塑膠瓶裝的幸福可樂等產品，它甚至曾被評為最受歡迎的飲料。
陸坤記得去年到上海的時候，貌似還在街頭看到過幸福可樂已經顯得斑駁的廣告海報。
嗯...也涼了，而且還不是一般的涼，直接停產了。
1998年的時候哇哈哈公司推出了“可口可樂”，繞開被可口可樂和百事可樂搶佔的城市市場，轉而開闢農村市場，選擇“農村包圍城市”的路線，最終形成與可口可樂、百事可樂三足鼎立的態勢。
不過，可口可樂的反應很快，面對哇哈哈的差異化競爭，可口可樂隨即推出了冰露純淨水，以更低的價格雞鴨哇哈哈既有的礦泉水市場，可口可樂的勢頭就此終止。
雖然直到後世，非常可樂仍然在正常銷售，但渠道卻已大幅縮減，不復當年榮耀，甚至連累哇哈哈集團業務長期低迷。
20世紀90年代，國內的飲料市場有“兩個巨人，三個少年”的說法。
兩個巨人說的是兩外資可樂，三個少年則分別指汾煌可樂、非常可樂、健力寶。
汾煌可樂也曾短暫輝煌過，在1999年的時候，電視廣告費用，比可口可樂還多，在中小城市與農村市場也搶佔了相當一部分市場。
不過，由於資金缺乏，競爭壓力巨大，汾煌可樂在2001年後便銷聲匿跡了。
王老吉和銀鷺也曾做過可樂。
王老吉保留了原有的涼茶配方，只在其中新增了二氧化碳等事物原料，在外觀上延續了一貫的紅黃撞色風格，在市場銷量平平。
而且，陸坤是真覺得王老吉可樂的外觀醜爆了！銷量低除了口味原因外，估計也與顏值低有關。
提到銀鷺，大多數人想到的就是八寶粥，儘管除了八寶粥外銀鷺的其他產品都做得不怎麼樣，但其實銀鷺的產品線很豐富，銀鷺可樂就是其中一種。
不過，銀鷺可樂在後世貌似涼透了，市面上不知什麼時候就找不到這款產品了，在銀鷺的官網上，也找不到這款產品的介紹。
陸坤估計銀鷺自己都嫌棄這款產品，不想再提起這款失敗到極點的產品。
越想越覺得做可樂沒搞頭，那麼多國產可樂結局悽慘，陸坤都不知道自個兒要是做可樂，憑什麼能成功了。
他清楚得很，自己壓根就不是什麼神人，與這種百年巨頭競爭，即便是天時地利人和佔全了，也不一定就能穩操勝券。
另外，陸坤前世貌似聽哪個傢伙說了一嘴，據說是可口可樂和百事可樂與多地的實權派關係不簡單。
“那陸總，咱們下一步的新品開發？”產品研發部主任撩了撩額前僅剩的一小撮頭髮，身子往前傾了傾問道。
產品研發部的的存在感一向不高，但對集團來說卻至關重要。