由於眼見為實，安泰醫院迎來的這個22個外國專家，到了安泰醫院後很快就調低了姿態。
安泰醫院確實是有水平。
他們也發現了一個問題，技術力量典型的金字塔形，以劉牧樵，朱亞光等人為代表的塔尖上這個層次的人水平確實很高，高到高山仰止，很多技術在世界上是最好的。
而中間層次的人員相對比較薄弱，再下去是底層。
底層不錯，學歷起點都是博士，並且是名校的博士。
這種金字塔是細長的，或者說是瘦高的，這不是理想的人才結構。
一流的醫院，人才應該是菱形的，較高水平的中層技術人員如果很多的話，那麼，整個醫院的水平才能很高。
因為，一個醫院，治病的主力不是塔尖上的少數人員，而是中層的技術骨幹，他們包括資深的主治醫生，副主任醫生，年富力強的主任醫生，這個層次的醫生決定了醫院的整體水平，非常重要，他們經手的病人佔了醫院95%以上的病人，直接就決定了醫院水平。
而這一塊，是安泰醫院的弱項，按照正常規律，要形成菱形的人才結構，醫院要有30到50年的積累，最快也是20年以上。
恰好，這次從國外聘請來的這群人，可以作為教練，快速培養菱形中部的這個群體。
很快，他們就適合了水土。
這一天，劉牧樵轉了一圈，這22個國外專家，都已經基本適合了新環境，這主要是有兩個原因。
一是安泰醫院本來就是新興醫院，人才來自於五湖四海，這種單位包容性很強，不存在封閉的堡壘，沒有山頭的概念，人才進來，不會有排外的力量。
第二，安泰醫院是崇尚英雄的，誰有本事誰就能得到應有的尊重。
這22個人，都是某一個領域的精英，譬如做腸鏡、胃鏡的J，他能順利地做下別人做不了的，特別是他的小腸鏡做得很好。
做小腸鏡那就要看水平了，J很輕鬆就能做下來，科室裡的其他人不得不佩服。
再說，這群外國人性子直爽，沒有人際關係上的複雜性，和誰都是一樣的，所以和他們打交道很簡單。
劉牧樵很滿意。
“J，有什麼困難嗎？”最後，劉牧樵來到了胃腸鏡室，J正在幫病人擺正體位。
他親自在做。
他面前是一個大胖子，兩百多斤，要把他的臀部挪進一點，累得J直喘氣。