不管是什麼原因，劉翰墨沒有來簽約，就有些不正常。
劉牧樵正式接管了德欣醫院，他接受了阜新偉業集團的建議，醫院改名為“劉牧樵德欣醫院”。
正式確立了劉牧樵的系列醫院。
劉牧樵在接管德欣醫院的第三天，召開了第一次院領導會議，還是請皮院長做醫院院長，李六一做第一業務副院長，負責內科系列的業務管理，胡伯龍為第二業務院長，負責外科業務的管理。
領導班子人數不多，三個人，下面設立幾個部，行政部、財務部、後勤供應部、藥事部、醫務護理部、人力資源部。這幾個屬於高中級管理人員，權力非常大，除醫療護理部之外，其他都直接歸皮院長管理。
這樣的管理層級和普通醫院完全不同。
普通的醫院，有幾個副院長，就把蛋糕分成幾塊，更像是利益分配，有點分贓的感覺。
民營醫院就沒這麼回事了，都只有正正規規的收入來源。德欣醫院高層是協商工資制，年薪多少與業務、業績不掛鉤。
這是出於對聘任者最充分的信任，幹好幹壞一個樣。
這種工資制的好處是大家是合作者，地位和人格受到尊重，感情上沒有聘請與被聘請的關係。
劉牧樵準備繼續下去，他們三位的工資不漲也不減，只是定了一個遠期利益分配目標。10年內，他們三個分別拿醫院利潤的1作為獎勵。
1不少了。
德欣醫院每年獲取數億的純利潤不是很難，這樣，他們三人就有幾百萬的獎勵工資了。
高層會議除了他們四個人之外，幾個部的主官也參加了會議。
會議氛圍相當的好。
會議決定了大方向，不僅僅是內科繼續做大做強，外科也全面招兵買馬，目標是三五年超過附屬醫院的水平。
也就是說，劉牧樵領銜的兩個醫院，直接與清江大學三個附屬醫院競爭，當然，德欣醫院和安泰醫院的定位都是國際型醫院，定位更高，接收的病人質量更好。
發出了招募榜，一個星期的訪問量達到了89萬。
林奕，古黛兩個院士又帶來了幾個很厲害的專家。
最後，向德欣醫院申請的醫生有56000多人。
當然，德欣醫院也不是被動地接收別人的選擇，有十幾個人，德欣醫院主動出擊。
由於有劉牧樵這張招牌，胡伯龍跑了幾個地方，分別去7個城市面見了18個外科專家，最後，有15個來到了德欣醫院。
招聘工作緊張有序，半個月之後，德欣醫院內科系統進一步充實了，外科系統則是空前的得到了加強，每個學科都有兩個以上的學科帶頭人。