劉牧樵擔任了臨時科主任，沒有誰任命，一種心甘情願付出，或者說一種擔當，在危難之際的挺身而出。
他知道，一個擁有200張床位，300個病人的大科室，其中，很多病人是危重病人，沒人挺身而出是不行的。
趙一霖，失去了他才知道，過去，他付出了多少，他的能力有多強。
劉建新，能力差得太遠了，他遠不夠強大。
劉牧樵一眼就看出來了。
醫院，可以派孫濤來兼任科主任，也可是請秦科長來兼任，但是，他們都是神經科的外行。
做科主任，必須在業務上能夠拍板，具體的病人，他要拿治療方案，業務工作佔了90，所以，孫濤來，秦科長來，都不是理想的人選。
這個時候，劉牧樵挺身而出了。
他突然有了信心。
他的信心來源兩個原因。
一是，昨天，他開啟了神經病學大全，這本書，它給了劉牧樵足夠的專業知識。
在江東省內，他是神經科的大佬。
第二，劉牧樵昨晚把所有的初級寶盒都開了，雖然離100整數差很遠，但他急於想獲得中級物品，所以，45個寶盒，他全開了。
如願以償，他開到了一箇中級物品，獲得了一本初級醫院管理學，附了30000個科室管理案例。
這是典型的科室管理級別，剛好用得上。
劉牧樵在交班會上又調整了一下分組，五個大組，十個小組，十條紀律，十條責任，八字方針，六要六不要，三大目標，一箇中心。
“我們科室，在神經精神中心建立之前，維持現狀，200張編制床位，加床到300張。這是我們為病人的服務平臺，也是我們吃飯的來源。我還有話說，你們聽清楚了。”
說到這裡，劉牧樵環顧了每一個人，他的目光在每一個人的臉上停留了一秒鐘。
然後說：“我們的理念是，實現我們的價值！我們的價值是什麼呢？我們的價值是給病人提供一流的服務。這是我們的核心理念！大家給我記住了！”
說到這裡，他推了推眼鏡，“至於我們個人收入，那是我們實現價值時的是副產品。”
“對，我們需要錢，我們不是神，我們也需要賺錢養家。但是，首先，我們是醫生，我們是安泰醫院神經科的醫生，我們要做全省最好的神經科醫生。我們有義務，也要有本領給病人提供一流的服務。在做好服務的前提下，我們的收入也會增長，這不是我們直接的目標，但也是間接的目標。”
“我想對你們說，安泰醫院神經科離江東省最好的神經科不遠了，這個時間指日可望了。你們都要成為優秀的醫生！我，負責培訓你們。你們跟我來，沒錯，我可以讓你們成為優秀的醫生。我要求你們每天溫習一個神經病，每年，看三本專著，十份雜誌。五年目標，你們都達到教授級別的水平。你們的地位，將遠超附屬醫院神經科醫生的地位。”
劉牧樵給了大家一個美好的願景，也給大家定了目標，以及實現目標的措施與步驟。
大家聽得很入神，很激動，到了後面，一個個熱血沸騰。
劉牧樵說，我負責培訓你們，沒一個人覺得這是說大話。
“劉……劉主……”
“你叫我劉牧樵吧，或者，叫我劉博士也行，這稱呼，我喜歡，我是我的學生，我也是我的博士。”
“劉博士，我們都聽你的！”