杉本已經聯絡起思路：“你意思是……正好利用我們牽線的國內晶片生產廠商，獨立研發投產我們自己的晶片？”
荊小強覺得自己嘆氣都很做作：“我有種預感，嗦尼的未來，可能就是這四樣拳頭產品，代表動漫文化的遊戲機，網際網路科技的膝上型電腦，家庭影音系列的液晶電視，還有真正走進每個人手裡的手機和音樂播放器，你想想，這得需要多少晶片？”
如果把嗦尼比作是電子影音帝國，荊小強這番讒言，幾乎等於是把國策全部推翻了。
這個年代的各行各業都容易陷入做大做強的路子，嗦尼更是連露營燈、野外收音機這樣冷門的產品線都有，表面上看氣勢磅礴的跨國巨無霸，其實背後大部分產品線都是虧損，靠彩電、隨身聽等主要專案輸血。
如果不及早收縮產品線，等到網際網路時代全球產品流通加劇，消費者再也沒了資訊落差，更有了極大的選擇比較餘地，大而全的品牌戰略會被各種小而精的專項品牌打得稀碎，很多大品牌都會因此舉步維艱。
最後能活下來的大品牌，幾乎都是走蘋果那種就那麼屈指可數的幾樣高盈利產品路線，集中火力才能賺到極致賺到流油。
可在九十年代中後期，誰能想到變革來得如此迫不及待呢，荊小強自己都不太懂。
但他現在提出的大概就是這種思路。
二十年後普通人不太理解這種跨國企業為什麼非得做那麼多不賺錢的產品分佈。
其實都源於這個年代不知道什麼才會火的廣種薄收原則。
杉本作為掌門人，當然清楚企業現在參差不齊的盈虧狀況，的確這兩年賺得不錯，但全靠電子娛樂公司的遊戲機和筆記本盈利。
其實現在液晶電視的研發投入，就基本耗盡了特麗瓏電視自己的利潤。
沒有荊小強帶來的電子娛樂公司，更沒有荊小強讓嗦尼影業起死回生的話，嗦尼現在年年都是虧損！
如果旗下全都是電子娛樂、影業公司這樣賺錢的部分，拋棄那些亂七八糟的虧損部分，那財報簡直頂呱呱，甚至會成就嗦尼帝國最輝煌的基業！
就像宮本一直有執念，耿耿於懷自己不是嗦尼創始人團隊，嘔心瀝血死心塌地一輩子，只能當個排名三十幾的受氣包董事。
焦盆人的性格就容易這樣，杉本其實一直也想證明自己比昭田更厲害，哪怕是潛意識的想法，他也有意無意在比較。
當然作為引領嗦尼幾十年的高層，他最後很有城府的提出要思考下。
但這幾天先安排通訊株式會社跟HK最大市值網際網路公司協商合作，更安排晶片製造企業來會談……
荊小強連忙叫住，前者可以，後面沒必要：“不想讓花旗資本方認為我在跟焦盆半導體產業發生深度合作，哪怕這種事瞞不住，我也不想在明面上牽扯，要麼嗦尼出頭拿下，要麼就由這位HK富商之子拿下？”
杉本意味深長的嘿嘿一笑：“那當然是找個這樣的傢伙來出頭最好了。”
於是荊小強未來將在每臺嗦尼手機的銷售中提成五美元專利使用費，主要強調的就是這種把娛樂功能融合到手機裡的各項專利申請。
反過來嗦尼也只對每臺KING手機的生產成本之外收取一美元的設計生產管理費。