集團化的程序也非常快，幾乎所有人都對這件事非常關心，而且還很支援。
所有分公司合併，形成一個集團，這是質一般的飛躍，也意味著地位的提高，以後不會有人提到這個公司怎麼怎麼樣，而是談到這個集團。
從此以後，這就是一個整體，雖然裡面還要分工明細，但是卻是一個不可分割的整體，之間的聯絡也會更加緊密。
一切都是欣欣向榮的進行著，自從那一次會議之後，好像所有的事務都變了個樣子。
以前的時候幾乎都是各自為戰，但是經過了那一次集體的會議，所有中高層之間的聯絡開始密切起來。
比如說星辰食品公司的一個分公司，落在倫敦，但是在經營的過程中遇到了困難，碰到了令人厭煩的法律糾紛，這個時候需要的就是律師。
如果是以前，可能分公司不會想到郝帥律師事務所，因為他們甚至還不知道彼此的存在，分公司就會找上其他的律師事務所，這樣不可避免的會損失一些利益。
但是現在不一樣了，當分公司遇到法律糾紛的時候，第一個找到的就是郝帥律師事務所，遇到稅務賬目事件的時候，第一個找上的則是振華會計師事務所。
雖然集團來沒有徹底的形成，只不過是進行了充足的前期準備，但是不能否認，所有人都是樂於見成的，並且已經開始了之間的聯絡，處理法律糾紛的時候，收取的費用會很少，各種各樣的內部成本就會降到最低。
但是這也有一個不好的地方，也是一種普遍的情況。
在很多的大型集團，尤其是帶有一絲壟斷氣味的集團裡面，通常也有著自己的體系，那個體系會是業內最全面的，比如說汽車製造，或者是家電製造，很多的廠商回去其他的零件工廠收購，但是當一個集團做到頂級的程度的時候，它就會有自己的一套加工程式，把各種單位零件的加工生產把握在自己的手上。
擁有整個加工體系的集團，有著自己的優勢，更加能在同行中脫穎而出，不過這需要的是前期的龐大基礎準備，不是一般的集團能達到的。
所以一般這樣的集團非常少，只是最頂級的那一部分。
這樣的集團，能夠把內部成本降到最低，許多的人工成本都可以省略掉，更加有利於統籌兼顧。
但是這也有一個不好的地方，有一個詞叫做機會成本。
原本降低的就是機會成本，這個廠子裡面生產的零件銷售出去的話能夠獲得他們本身更大的利益，但是如果給了自己的集團下一個流程階段，這一部分利益就相當於沒有了。
這樣的結果就是不能保證一些人或者這個工廠整體的利益，從而產生一些不太好的弊端。
這樣的情況則存在辰海手下的公司，比如說郝帥律師事務所給香港的星辰食品公司分部打官司，對於外面的人，郝帥律師事務所收取的費用是五萬美元，但是到了香港星辰食品公司分部就會大大的降低，降低到了一個令人恐懼的地步，甚至幾千美元也有可能。