“董事長，跟昨天一樣，買入多少，賣出多少，概念股上，總持倉與昨天並無太大變化。”收盤之後，統計完買賣數量，陳雨荷不等蘇越發問，便迅速報告道，“西部證券和南華證券，我們的持倉已經出場完畢。”
“好！”蘇越點了點頭，“現在基金的總持倉，應該降到3成以下了吧？”
陳雨荷回答：“是的，我們從3000點抄底以來的新增持倉，目前只有5支概念股上，共計5.3億的持倉資金。”
“嗯，等到情緒最後爆發之後，就該全部離場了。”蘇越輕輕說道。
從3000點抄底到現在，已經獲利頗豐，反彈趨於末尾，指數向上，已經沒多少空間了，沒必要再留戀。
熊市中，虧錢的根源，就是太過留戀。
將反彈，看成了反轉。
蘇越在3000點驅使基金入市抄底的底層邏輯，是救市，然後順帶賺點利潤，彌補基金的淨值虧損。
如今，流動性激發，成交量爆了上來，籌碼已經經過充分交換。
瀕臨爆倉危機，該離場、斬倉的，已經出場，風險得到緩解和遏制，後續這些入場的，就算股市接下來繼續陷入大跌，短時間內，也不會影響到金融穩定了。
從解決金融風險，維護金融穩定的角度來說，這輪救市，已經成功。
而他‘賺點利潤，彌補基金淨值虧損’的目的，也已經達到了。
入場的兩個目的，都已經達到，自然就不能再繼續留戀，大規模持倉貪圖反彈後期的風險利潤。
“董事長，您是覺得這輪反彈，快結束了嗎？”陳雨荷問道。
蘇越沉默了片刻，說道：“不清楚，但咱們炒作的這條線，第一階段，應該要進入尾聲了，從一致到分歧，再從分歧到一致，就該是離場的時候了。”
熊市之中，市場情緒匯聚艱難。
往往炒作之風，一波到頂，很難再聚集第二波。
所以，在熊市中操作，見好就收，有利及撤，才是正確的操作思路。
“哦！”陳雨荷應了一聲，“最近一週，基金的募資水平，反而上來了，市場的抄底之聲，也綿綿不絕，總是給人一種錯覺。”
“要時刻保持清醒。”蘇越說道，“在宏觀經濟基本面逆轉之前，做市場的右側，而不能做左側。”
“明白的。”陳雨荷點了點頭。
其實她心裡，對於市場的看法，和蘇越是有一定出入的。
不過，蘇越思考的邏輯性，比她強，對蘇越的觀點，她提不出什麼反對的意見，也就只有被動認同和執行了。
就她所知，目前國內許多知名私募，都已入場抄底。
持倉至少在五成以上。
唯有他們‘添越資本’旗下數支基金，持倉最輕，在三成一下，不過論年度業績的話，‘添越資本’各支基金，包括代為操盤的長陵國資基金和社保325基金，目前業績，都排在國內基金業前列，沒有被落下。
當然，這也是因為蘇越在6000點精準逃頂的英明決策。