“是的，出了這樣的事兒，性質再惡劣不過了。我們自己的職工，居然損害公司的利益，肥了自己。對於任何企業來說，都是不可容忍的惡行。為了杜絕再發生此類事件，無論是嚴懲這些家賊, 以儆效尤。還是吸取教訓，及時堵上漏洞，都是合情合理的。”
“在件事兒上，鄒經理的反應之快，處置方式之及時果斷，尤為讓人欽佩。要不是他不避嫌疑，勇於擔當，帶頭清查，亡羊補牢。我們直營系統中這麼大的漏洞，也許就會被視為個例，被我們忽略過去，必然會繼續給公司造成更多的損失。”
“相比起他來，我自己的下屬率先出現了這樣的問題，和我長期疏於管理是分不開的。我是深感慚愧啊。專營店的管理確實不能再保持割裂狀態了，今後事權必須統一。我們的直營系統除了齋宮陳列館的情況較為特殊以外，我認為其他的專營店，確實都有必要由鄒經理統一管理。建國門專營店不該再成為例外。”
“至於鄒經理提出的整改意見，無論是財務審計，還是專人巡察，大體上都是很適當的，也很有必要。過去我們就是監管沒跟上才出了問題，我也和大家一樣贊成。但是，唯有怎麼對待我們自己的職工，到底要不要從嚴從重, 甚至透過法律途徑來懲罰他們，還是應該再深思熟慮一下的啊。我個人認為, 這樣雖然合理, 卻很容易矯枉過正，甚至可能存在不良影響……”
其實無論官場還是商場，只要比較正式的社交場合，當眾發言都有個差不多的套路。
那就是得先說漂亮話，捧捧對方，再轉折表達自己的不同意見。
這樣往往就顯得比較謙虛，容易讓人接受了。
會交際的人無不深通此道，這也算是說話方式的基礎模式了，像寧衛民今天就是這麼幹的。
但可惜的是，這招也並不是什麼條件下都百試百靈的。
像今天這樣局面，比較特殊，寧衛民這種觀點，等於完全站到了旁人的對立面了。
所以他讓大家都很驚訝。
那麼給別人穿的這雙“增高鞋”，效果也就大大減弱。
反而顯得有點多餘，透著虛偽和大言不慚，很容易引起別人反感和不耐煩。
像財務部門的一把手熊健民就忍不住出言譏諷了。
“這件事還有什麼可存疑的？治亂世須用重典啊！寧經理不會不懂這個道理吧？”
其實此人雖然和寧衛民沒有多少交情，但也沒有多少過節。
過去他們在相關的公務上一直是井水不犯河水，彼此相安無事
今天人家之所以說這麼一句，完全就是看不得寧衛民這番惺惺作態了。
而鄒國棟更是直接。
並沒有因為手裡多了一家店的管轄權和寧衛民這番捧而稍加顏色。
目光炯炯瞪著寧衛民，皺著眉頭甩出四個字兒。
“說清理由！”
在這種壓力下，寧衛民不由自主的沉默了。