馬市長給的任務太大，屈廣全回到教室，一邊手忙假亂地完成各項作業，一邊構思從哪些地方著手去寫。
1988年的物價闖關的陣痛，是不可避免的。
即使手段再溫柔些，措施再完備一些，也只是減少一些劇烈度而已。
屈廣全上一世看了很多這個方面的資料。
建國以後由於計劃經濟體制，價格管理過死，商品的價格不能隨著商品所含的價值量的變化而變化，使價格和價值偏離過大。勞動生產率提高，產品的價值必然降低。
從1952年到1977年的25年間，機械工業的全員勞動生產率提高了近3倍，化學工業提高了4倍，而煤炭工業只提高了12%，但是它們的價格還保持在第一個五年計劃時的狀況。
有些商品，如化纖織物、尼龍襪、電子產品等，這些年發展很快，價值量已經大大下降，而價格一直不變，致使生產這些商品的廠家安於現狀，不求進取。
而且計劃經濟的農產品估價剛開始就比較低，隨著工業水平的發展，工業產品的價格相對於農產品來說，更是虛高。
當時還有一個詞來形容，叫“剪刀差”。
改革開放以後，隨著市場的開放，這個價格體制更是嚴重扭曲。
但是改革必須是穩妥的，當然不能一下子全部放開價格。於是，採取了一個過渡辦法，先放開一部分產品的價格，暫時保留一部分計劃價格。
比如化肥廠生產的化肥，計委定的計劃一年大約是100噸，基本上可以滿足正常供應，化肥廠就有100噸，是計劃內的價格。但是化肥廠可以開足產能，一年生產150噸，那多餘出來的50噸，就是計劃外的，企業自主定價。
同一商品，兩種價格，這就是人們所說的“雙軌價格”。放開的那一部分就是市場價格。
在雙軌價格的條件下，作為生產廠家，總會千方百計地少生產價格較低的計劃內產品，多生產價格較高的計劃外產品，還要想盡辦法把計劃內產品拿到市場上賣高價，因此，一些計劃範圍內的合同不能完成。
作為使用者，就千方百計地多買計劃內的商品，少買計劃外商品，還會透過各種手段去套購計劃內的商品。
這種扭曲隨著市場的發展，已經嚴重干擾了正常的經濟執行。
1988年，最高領導層對價格改革下定了最大的決心，就是後世被稱為的“物價闖關”。
闖關帶來最大的陣痛就是通貨膨脹，市場搶購，所有耐用消費品幾乎被掃蕩一空。
這一場席捲全國的、造成人們極大恐慌的搶購風潮，到底有多大規模呢？當時一年的存款才2000億那樣子。七、八、九3個月，銀行存款少增加了300億。
學者型的馬市長此時應該是有所察覺，應該是擔心通貨膨脹，擔心搶購風潮。
屈廣全想結合自己所接觸到的美國經驗，展開了來寫，但是一動筆，馬上就放下了。
先不說自己不是經濟學家，看到的都是表象，寫出來還不一定能有馬市長的理論高。就說美國那是幾百年的市場經濟，中國不能夠照搬。
還有一點更重要，明年將會對“全面，西，化”徹底批評！
不想踏足政治，最好少來引經據典！
屈廣全冥思苦想了半天，馬市長這樣的學者型官員來說也不需要什麼理論，最有價值的是乾貨！
不如就把後世國家採取的積極有效的應對辦法，一二三四的羅列羅列。
那可是經過實踐的辦法，切實可行的辦法！
想好了，屈廣全乾脆就大辣辣地只寫了兩張紙：
加強物價管理；
開辦保值儲蓄，使3年以上的存款利息不低於以至略高於物價上漲幅度；