接下來的日子就平淡很多了，每天正常上班，上午培訓，下午處理具體工作。
培訓的工作一如既往的順利，原本還以為在過了第一天的嘗試後，後面繼續參加培訓的人員會相應的減少，因為並不是所有人都對深化感興趣，很多人只是抱著試一試的態度來的。
可沒曾想，第二天參加培訓的人數有增無減，甚至有些一心做方案的同事也一起跟來旁聽，當然，原因也不難猜測，因為深化工作往往能為方案設計提供一些新的思路，他們定然是聽說了已經接受過培訓的同事們的評價，感覺培訓內容乾貨很多，這才決心放下手裡的工作參與進來的。
經過一個禮拜的培訓，各個部門的深化組逐漸成型，大部分人都開始投入工作中去，尤其二部，在胖子的大力拉攏之下，二部的深化組成員已經達到了十人，已然成為二部的第一大組，只是水平還有限，畢竟都還不熟練，需要後期的慢慢磨合。
不過這沒關係，按照我與胖子制定的培訓計劃，七天的培訓是第一階段，第二階段就是上手訓練，為期一個月，在此期間，我會收集所有的深化工作成果，不僅僅是二部的，還包括其他各部門的，讓貂蟬幫忙把所有的成果複核一遍，找出共性問題，在第二階段結束後有針對性的開展第三階段的培訓。
如此，如果諸事順利的話，一個半月的時間，各部門的深化組就可以走上正軌了，那我心裡的一件大事也就算完了。
當然，我讓貂蟬幫忙稽核深化成果還有另外一個方面的原因，那就是幫助各部門篩選人員，因為深化跟方案一樣，都是需要天賦的，有些人心思玲瓏，做方案是一把好手，但是就是無法靜下心來做深化，我的目的就是找出這些人，把他們丟回方案組，讓各部門深化組保持一個相對純粹並且高效的執行狀態。
除了培訓的事情，剩下的就是具體工作了，其實對於目前的我來說，也沒什麼具體工作，因為三個方案已經完成了，季思文的態度自然是沒有任何意見，而且就如她所說，她真的全部拿去報獎了，而且篤定能獲獎，至少是比鼓勵獎高一級的優秀獎，這一點我不置可否，因為我對評獎沒什麼概念，也沒什麼追求。
自從季思文發現我在方案設計方面確有天賦以後，她就有意無意的跟我探討方案方面的問題，甚至部門的所有方案都會拉著我過一遍，經常性的讓我提提意見，做做指導，提供一下思路，儼然把我當成了一個方案大拿。
甚至還因此激起了她的好勝心，原本她都是輔助各組做方案的，除了非常重要的案子自己親自上手外，其他的都不會深跟，只要能控制大方向就行。
但是現在不一樣了，她竟然主動找市場部要工作，尤其是公建類的小專案，她經常會把自己關在辦公室裡，一遍一遍的做方案，然後做完了還要拿給我看，就好像只要得到了我的認可，她做的方案就完全沒有問題一般。
這讓我哭笑不得，雖然每次我都是認真的發表我的意見，但是怎麼感覺都很彆扭，就好像兩人的職位完全倒過來一樣了。
也正因為如此，我作為二部的副總監，正式的走到了前臺，經過深化培訓，公司的大部分人都認識了我，同時也認可了我，因為很多胖子這個主講師不懂的，都是由我出面解答的，而且每次解答的都是一針見血，面面俱到，所以對於深化工作來說，我已經成為了公司裡深化的第一人。
而方案方面，雖然公司大部人都不熟悉我，畢竟他們只知道我做了一個渝州圖書館，即便幹掉了郭思淼，在很多人心裡可能仍然對我的方案能力有所懷疑，畢竟文無第一嘛！方案這種東西有時候就是一時的靈性，幹掉郭思淼雖然意外，但也並不稀奇，誰家過年還不吃頓餃子啊！
可是在部門內部，我的方案能力卻得到了所有人的認可，因為他們這段時間跟我接觸非常多，尤其是季思文拉著我過方案的時候，為了提高整體的設計素質，她幾乎會叫上方案組的全部成員，而每次方案討論，我都能提出異常有效的建設性意見，而且從季思文最近對我的態度上，他們也能發現，我的能力很可能與季大總監不相伯仲，甚至還很有可能在季大總監之上。
因為我職位比季思文低，同時又是個男性，相比季思文來說比較好說話，所以很多人有事都是直接來找我，方案的意見，工作的安排，乃至部門的批示，除非必須總監簽字，否則他們都是直接找我簽發，因此我的辦公室成了同事們聚集地 ，房門經常大開，來往的同事絡繹不絕。
尤其辦公室那些抽菸的哥們兒，只要得空就來我辦公室聊天打屁抽菸，這搞的我哭笑不得，這完全把我的辦公室當成吸菸室了，所以即便炎熱的夏天，我也只能一邊開著空調降溫一邊開著窗戶通氣。
不過，話又說回來了，同事們之所以如此，那完全是對我的信任，我自然不好拒絕，也不能拒絕，所以，乾脆，房間的茶几上經常丟著一條開啟的華子，誰來誰抽，而且飲水機旁邊的小桌子上，也擺滿了茶葉盒，什麼西湖龍井，太湖碧螺，信陽毛尖，武夷山的大紅袍等等，應有盡有，我甚至還單獨買了個冰箱，就為了囤積些飲品和一些小零食，以供同事們休息時享用。
如此一來，來我辦公室蹭吃蹭喝的人就更多了，甚至很多女同事沒事的時候都會來我辦公室找吃的。