“今天散會之後，你們可以互相討論一下，拿幾個方案出來。”
看是怎麼拿下學校的機房訂單，再想想怎麼拿下各部門的訂單。
如果再往裡進一步，各種科技公司的訂單也可以嘗試著出個方案。
這些當然就屬於發散思維了。
陸懷安給陳翊之打電話，則只說了升級。
得在現有的基礎上，有一定的改進。
價格得比外國貨便宜，但是效能要好，不能比人家的差。
“可以啊。”陳翊之聽說之後，利索地答應了。
外觀可以再改，硬體可以再升一升。
正好，他們又新研發出了一款新的磁碟驅動器，可以直接運用上來。
就在這個時候，一則新聞讓所有人都震驚了。
——曾經一度被擺上人民大會堂國宴的宇思可樂，居然被國外的一個可樂品牌收購了。
這可是國內的一個大牌子，一直都很受政策傾斜關照的。
可是，說倒就倒，說賣就賣了。
在如狼似虎的國際品牌的侵襲下，宇思可樂甚至沒能扛到今年的國宴。
陸懷安都挺意外的，不過仔細想想，很多年之後，他確實沒聽過宇思可樂。
只是沒想到，它倒得這麼快。
“不僅如此呢。”侯尚偉已經買了幾份報紙，其中一篇文章，就詳細地舉了例子：國內原有的七家可樂品牌，如今都已經被人收購了。
國外的品牌，一共就兩個。
可是國內品牌，卻足足有七個。
打起來呢，人家兩個都各有各的優勢，銷量暴漲。
而國內的七個品牌，卻被收購的被收購，倒閉的倒閉，改專案的改專案。
筆者在文章最末，呼籲大家支援國產品牌。
他舉了一個最可怕的例子：之前眾可樂品牌相爭的時候，可樂一度各種降價，便宜得令人髮指。可是伴隨著越來越多的品牌倒下，可樂又漲回去了！
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