一名室友翻下了床，拿起掃帚開始掃了起來，半晌把地拖了一遍，垃圾拿去倒了以後，才回來。
“明天沒有課，哥幾個吃早飯嗎，我去給你們帶，要去的舉手。”
“我。”
“我也要，給我帶一籠菌香包。”
“我要米線。”
那個室友臉上都快要笑出褶子來了，不急不緩的說道。
“幫拿早餐，兩元一次，可以開通包月服務，每月僅需要五十元。”
“臥槽，兩元一次，你怎麼不去搶呢。”
“開通包月也行，以後我的快遞還有值日外加跑腿服務你全部都承擔了，我每月給你一百。”
“不好意思先生，您這屬於至尊VIP服務，每月需要兩百元。”
“靠，真的是黑商。”
說者無心聽者有意。
一群室友在那裡開玩笑的時候，坐在床上的方墨，腦子裡面卻是開始活泛起來。
大學生創業，第一個試點在自己學校其實最好，投資少，風險低，最為關鍵的是，大學生都是屬於最優質的流量，也是最容易變現的流量。
而想要賺大學生的錢，最重要的就是把服務行業做好，就比如說很多人不吃早餐，是因為上午沒課，想要在寢室睡一會兒，又比如說，有兩個快遞點在距離學校外的幾百米地方，很多人快遞到了幾天都懶得去拿。
方墨想要做的就是做一個app，把這些服務整合在一起。
這也不是什麼了不起的腦洞，甚至只要上過大學的人都知道，因為跳蚤群就是這麼幹這個的。
這些服務在跳蚤群上都明碼標價過了，一般都是兩三塊錢，而方墨做的這個apo，其實功能也就相當於一個跳蚤群。
但是比起跳蚤群的不確定因素來講，這個APP就要方便很多了，至少會有部分學生是專職做這個東西的。
這個app至少在一定時間裡面具有不可複製性，畢竟需要的成本也不是一個小數目。
至少推廣費是大頭，按照現在網際網路的資料，一個新使用者的培養，大概需要兩百塊錢。
前段時間那些個某團優品，為了搶佔市場，投入了幾十個億，也只是佔領了少部分市場。
也就是說想要讓全校人都成為這個APP的忠實使用者，至少得要400萬元。
學校裡面推廣價格可能稍微低一點，但也不會低到哪裡去。