首先，醫院每月實際銷售量統計，一般不會有錯。
每到月底，醫院藥房都會進行盤點查庫存，這月進貨量+上月庫存本月庫存=本月實際銷售量。
這個實際銷售量統計，李明透過醫院藥房的庫管，很容易拿到這個準確資料的。
另外，本月醫院進L安消膠囊多少量，章尚榮每月都有醫藥公司流向單可查。
兩邊資料一對，八九不離十了。
那麼，這種出現大量虛數的現象，在藥品銷售中有一個專業術語，叫‘跑方’。
所謂跑方，是指患者拿了某醫生開出的處方單，卻沒在醫院藥房裡付款拿藥，而是跑出醫院之外的其它藥店拿藥。
但凡醫生開出L安消膠囊的處方單之後，都以為患者是乖乖在藥房拿藥後才走人的，他將開出的L安消膠囊合數，悄悄在抽屜小本子記上了，月底統計後如實報給李明。
一個是揣著處方藥單，卻沒在醫院藥店付款拿藥；而另這邊，卻按銷售給記上了。
這樣出現的虛擬銷售數，就叫跑方數。
當然，也有個別醫生會故意多報。
但這種屬於極個別現象，因為醫生也很注重職業道德和人品，對於那麼人品差的醫生，在醫藥代表的圈子裡會很快傳開，以後，也就沒人敢跟他合作。
為了查明跑方真相，李明只能去求助藥房主任，花不小的代價，請醫院藥房悄悄給予統方。
所謂統方，又是藥品銷售中的另一個專業術語。
就是統計出本月藥房L安消膠囊的銷售明細，即醫生處方實際賣出去的個人明細，例如：張大夫開出多少合，李大夫開出多少合……
九十年代中後期，至廿一世紀初，國內許多醫院還實行的是醫生手寫式處方單，並不是後來的電子處方。
所以，這樣的統方，工作難度和工作量都很大。
工作人員要在一堆積成山的處方單裡，盯著龍飛鳳舞的各種字跡，一個個唱票，有點像搞基層換屆選舉。
這種繁瑣工作，沒有一定關係，藥房沒人願意做，就算同意做了，要求的報酬也不低。
李明也是實在沒辦法，才想出這招惱人的殺手鐧。
而藥房的統方合計數量，跟藥房庫存檔點統計的實際銷量，基本吻合。
這樣，哪位大夫的跑方量多少，統方明細和醫生上報明細一對比，就原形畢露，一目瞭然。