想到這裡，陳佳一也搖了搖頭。
蘋果就算再科技，但是，如果這種科技只是給小眾的產物，那麼，陳佳一寧願不需要這種科技。他要開發的東西，屬於大眾，屬於全人類。同時，陳佳一也知道，越是藝術的東西，欣賞的人越少。大家都是普通人嘛，哪有這麼多的欣賞力。
說到這裡，陳佳一又想起了國內有一家很獨特的電腦品牌。
這家電腦品牌，名字叫做神舟。
說實話，神舟的名字在國內電腦品牌上面，一直很爛。就連一些什麼雜牌，像什麼海爾，七嘉，tcl……之類，有人都說比神舟好。但是，神舟電腦就是靠著他的殺手級價格，硬是一步一步搶佔市場。
當聯想電腦還在賣一萬塊的時候，神舟電腦直接下降到了7000。當所有電腦差不多都是七八千的時候，好吧，神舟電腦已經降到了四五千。而在基本上差不多電腦都是四五千的時候，神舟電腦開啟了3000的時代。
當然，後面當所有電腦也進入了3000時代的時候。神舟電腦直接又來了個跳樓價。進入了二千。甚至是一千多的行類。如此這般的跳樓殺手級價格，也讓神舟的銷量一步一步爆漲。
這個世界，價格的誘惑。誰人也比不了。
只是，知道後世的陳佳一，對於神舟，仍有一些不看好。或許。在開始的時候，神舟可以憑著一步一步的降價，以抬高自己的價效比。使得他的產品在同類競爭當中，一下子大為突出。
但是，隨著電子產品的發展，隨著經濟發水的提高。神舟電腦已經失去價格上的優勢，畢竟。5000塊的電腦大家可能買不起。但是，3000塊的電腦，市場當中一大堆。為什麼，他就要選神舟。
也因此。在後世2011年之後，神舟開始轉變策略，開始走中端路線，為此，還推出了新一代優雅系列，做工比較不錯，效能也還可以。只是，市場對於神舟。一向只有低端的映像，突然之間進入中端。並沒有幾人買他的帳。
這個價效比之類的，同樣不能進的。
“我倒。那唐朝電腦，該走什麼路線？”
高階路線否定，因為，所有的使用者並不高階，而且，高階也不能賺多少錢。
藝術這一塊，向蘋果一樣的，同樣也捨去。
價效比方面，未來肯定沒有這方面的優勢。
加工方面，唐朝公司根本沒有這一塊優勢，同樣不能走。
難道，唐朝電腦只走唐朝品牌這一塊麼？
當然，唐朝品牌走是要走。
但是，如果電腦當中沒有一點實質性的內容。開始的時候，品牌或許還有些用處。但是，在未來幾年之後，唐朝電腦如果沒有突出的特點，肯定會遭受別人的拋棄。畢竟，像這種沒價效比，只靠做工，加之一卻都沒有的，他們為何要買。
像蘋果，除了蘋果品牌之外，他也有他的作業系統，做為他的核心競爭力。
那麼，唐朝電腦，他有什麼？
&n的電腦技術麼？
雖然這也不錯，但是，這還不夠。以前ibm自己運營ibm電腦，也都沒有盈多少利。甚至，還讓他虧損。現在就算唐朝公司過來，也不可能賺多少錢。之所以購買，完全是為了讓唐朝公司節省時間。
只是這麼一想，陳佳一一下子頭都有些大了。
“悶。”