現在還是PC時代，而且Windows XP才剛剛出來。
此時推廣國產作業系統能夠及早的佈局生態鏈，讓更多的使用者認識和使用國產作業系統。
在未來，當Windows XP已經大量的佔領了使用者市場，國產作業系統再想在市場上分一杯羹，其難度要比現在大得多。
陳瀟說到：“我現在有兩個計劃。”
“第一個是儘快推出神船膝上型電腦，發揮我們極致價效比的優勢，佔領市場。”
2002年屬於膝上型電腦爆發的初期，神船完全可以藉著這個時機建立自己的品牌和形象，以此獲得使用者。
“第二件事便是儘快的佈局螢火系統。”
“螢火作業系統要首先在神船系列電腦上使用，吸引廣大使用者的關注，建立廣大使用者的使用習慣。”
陳瀟此時還有一些糾結——是否向整個市場開放螢火OS的下載和安裝？
如果向市場開放螢火OS，好處就是能夠儘快的提高螢火OS的市場佔有率，但是缺點是會削弱神船的品牌。
畢竟買任何電腦都可以使用螢火OS，那麼使用者為什麼要買神船？
陳瀟還有一個考慮，如果螢火OS獲得成功，得到使用者的一致好評。
那麼使用者為了能夠使用螢火os，就只能夠購買神船電腦，這對神船的整個品牌也是一種提升。
陳瀟的野心可不僅僅是讓螢火OS和windows系統共存於這個世界上，而是希望藉助於螢火OS以及神船，徹底把微軟打趴在腳下。
”所有的神船電腦，包括已經銷售的，都可以優先升級和使用螢火作業系統，今後神船銷售的所有PC，除非使用者主動要求，不然我們都預裝螢火OS。“
這就是陳瀟的計劃。
吳軍聽著，陷入了沉思。
這算是一個風險極大的賭博。
陳瀟的計劃意味著將神船的電腦牢牢繫結在螢火OS的戰車上。
如果使用者不是很喜歡螢火OS，那麼神船的銷售將受到極大影響。
畢竟在實際的銷售過程桌，要是螢火OS不被市場接受，那麼很多消費者一聽神船會預裝螢火OS，根本就不會問問是否會更改為WIN系統，而是轉頭就走，去其他店鋪了。
陳瀟很耐心的看著吳軍，等待著吳軍的回應。
長天科技雖然有神船60%的股權，擁有絕對的控制權，但是作為神船的創始人，吳軍的表態很是重要。
要不要賭一把！
吳軍呼吸急促。
賭輸了，自己辛辛苦苦創立的神船恐怕會永遠成為三四流品牌，如果獨贏了，那麼很有可能超越聯翔甚至戴爾，成為全球的NO.1！
 本章完