江州的果美位於二環路天業廣場附近，這裡未來將會成為江州比較重要的商業區，但是目前而來，位置並不算特別好。
果美現在的處境非常尷尬，它營業的模式就是直接工廠談價格，然後將大部分的家電集中在自己賣場，直接針對消費者。
這就是搶了原來人民商場、百貨商場的飯碗。
因為果美還提供送貨到家、安裝、售後維修等服務，其服務質量比傳統的國營商城好許多倍，因此廣受百姓的好評。
但是果美的壓力現在還是很大，因為果美的本質就是一個銷售平臺，他能夠拿到的貨源，國營商場一樣能拿到。
現在國營商城還跟果美學習了售後，再加上消費者們長期以來的傳統思維，覺得國營的質量要比賣場的質量好，所以果美在經過前幾年的瘋狂爆發以後，陷入了短暫的瓶頸期。
在和國營商場的競爭中除了打價格戰和服務戰意外，並沒有太好的辦法。
不過果美也有他的優勢——看得遠。
在果美的賣場裡，消費者可以買到很多在國營商店沒有的產品——國外進口的洗衣機、電視劇、電冰箱、空調等等（此時國內空調市場依舊是純進口和合資品牌，是三洋、日立等品牌的天下。）
2000年，黑白家電的天下依舊是東洋和南韓在主導，夏國雖然有長虹、海爾等品牌，但是無論是技術還是質量，和前者還是有較大的差距。
在國營商店，很難買到進口的商品。
果美的賣場顧客還是不少，在海外品牌的櫃檯人更多。
改革開放已經二十多年了，百姓的生活條件也越來越好，長虹、海爾等產品已經無法滿足大家的需求，追求海外的品牌是理所當然的。
果美這種操作，成功把自己的國營商場區分開來，除了有普通的顧客外，消費能力更強的顧客也被分流到了果美，而這部分利潤的會更大一些。
陳瀟直徑走了進來，熱情的銷售小姐姐趕緊迎接了上來，這種感覺會讓客人感覺得到了重視，而不像國營商店，一副愛理不理的樣子。
“先生需要買一點什麼？”
陳瀟問道：“請問你們的經理在嗎？”
小姐姐公式化地回答：“經理出去了！有什麼事找我就好。”
要是每名顧客都找經理，經理還不得忙死。
陳瀟說道：“你們這裡有音響嗎？”
銷售小姐姐將陳瀟引到家庭音響的位置，國內外的品牌都有。
在顯眼的位置擺著英國貨——Mission，當然價格也不費。
陳瀟說道：“能試試嗎？”