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84拖拉機廠的缺陷1 (2 / 2)

右手邊的是副廠長李維民,主要負責主廠區的管理工作。

接下來還有兩個副廠長,一個主要負責後勤的,姓曹,叫曹翠英,四個副廠長裡唯一女子。

還有一個副廠長姓路,很稀少的一個姓,而且名字也起的很個性,叫路橋樑,主要負責對外業務。

在往後排的就是工會主席以及各車間主任了,當然,辦公室主任肯定也在列席,整個會議室可以說做的滿滿當當的。

大家先大概自我介紹了一下,說一下自己主要負責哪一個方面。

當然,這次介紹也就是留下一點印象,那麼多人,想一下子都記住,還真不容易!

接著就讓大家都談一下自己負責的那一塊到底缺一些什麼,才讓生產進行不下去,當然,如果是覺得是上一個工序有耽誤,也可以提出來。

讓辦公室叫了兩個辦公室人員,暫時充當速記員,把每個人的訴求都記錄下來,方便會後統計。

下面大大小小的主管領導挨個訴說自己遇到的困難,希望廠裡給怎麼解決,最低要求是到那種地步。

何雨柱坐在那裡聽著,總結了一下,大概也弄清楚了廠裡的實際情況。

首先說技術部門,技術部奉行的還是國內的拿來主義那一套,沒有一點自己的技術,就是抄襲其他拖拉機廠的成品,就是買來幾臺拖拉機,拆開一臺,挨個測量各個零件的規格,以及零件的各種引數。

這讓何雨柱感覺非常的不可思議,還可以這樣仿製的嗎?就不怕差之毫釐謬之千里嗎?

等他把這一點提出來,得到的答案就是,其他的拖拉機廠剛開始的時候也是這樣仿製的,不過他們最開始仿製的是外國貨罷了。

這讓何雨柱聽得目瞪口呆的情況下也是暗暗佩服,中國的發展就是靠這些兢兢業業的科研人員一點點啃出來的。

雖然感覺有點笨,但是卻笨的如此可愛,在外部封鎖的情況下,也只有靠這種笨辦法了!

“別的廠開始的時候沒有辦法,只有一個零件一個零件的硬啃,你們是怎麼回事?現在國內已經有成品生產出來了,為什麼還要用這種笨辦法?就不能讓機械部幫助聯絡一下,花點代價直接拿到設計圖紙麼?”

李維民在旁邊接下了話茬:“開始的時候是自信滿滿,覺得別人能行,自己也可以,所以拒絕了部裡的幫助,後來見花費的時間太長,部裡就準備讓廠裡花一點代價換取成品的設計圖。”

“那不是很好嗎?”

“問題是人家廠子也不傻,只願意給初代的圖紙,而且需要付出的代價還真不小,廠裡面自然不願意,估計是去談判的人說了什麼不合適的話,把負責中間聯絡的領導給得罪了,所以這事就不了了之了。”

何雨柱無語,這都是什麼狗屁倒灶的事啊,這是把自己的臉面看的比這幾萬工人更重要了。

何雨柱擺了擺手,讓他們停下,先讓別人說,準備會後就去找大領導,把從福特廠裡複製出來的拖拉機資料都影印出來一份,作為廠裡研發資料,總比一個一個的測試零件要好得多。

其他人的訴求卻是簡單了許多,無非就是裝置的問題。

國內的機械化程度還太低,有許多零件還需要手動生產。

這樣就存在一個情況,許多的零件都不是標準化的,可能這顆零件放在這個機器上可以,放到另一個相同機器的相同部位就不行了。

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