周不器笑道：“是個很好的切入角度，比國內現在大部分的短影片產品都強不少。現在的市場裡對短影片都有一種認知偏見，認為這種形式缺乏深度，更容易斷章取義。導致大部分領域的內容，其實都很難進入短影片領域傳播。音樂MV就是個很好的角度。先把這個市場給做起來，把市場熱度給炒熱。等有了流量，有了熱度，就一定會有很多非音樂相關的內容開始進入短影片。”
柳晴輕聲道：“因為這是一個打破認知的開拓性的新市場，不能上來就通吃，得先撕開一個口子，然後把這條口子做大。”
周不器笑著說：“對，音樂MV就是思考傳統長影片模式的一個合理選擇。把音訊時長控制在1520秒之內，既降低表達成本，也能增加內容趣味。大趨勢是一定，移動網際網路會把全世界帶到碎片化的時代。”
柳晴頷首道：“嗯，微博都取代部落格了，長篇大論的傳播效應，顯然不如短內容。文字資訊已經完成轉變了，接下來，影片內容也會朝著短內容改變。”
“短影片，可比短文字更有傳播力。”周不器搖搖頭，“過去是PC網際網路，上網的門檻挺高，你得先有個電腦才行。從部落格向微博的轉變，還不是太明顯。直到這幾年移動網際網路出現，微博才徹底粉碎了傳統微博的長內容。還有更重要的一點，就是裝置的普及性。”
柳晴“嗯”了一聲，“的確，引領全球科技時代的不是電腦，而是智慧手機。人手一部的智慧手機，在大眾層面有了更好的傳播性。影像內容，也可以比文字內容更有傳播力。”
周不器道：“所以這個y必須要拿下，不能有任何意外。”
“拿下……”柳晴就有點拿捏不準，“要用怎麼樣的方式來拿下？現在，y的團隊都很有信心，在積極的爭取融資呢，這件事應該不會太難，很多投資機構都看好他們，最後很可能是幾家有實力的投資方一起出資來分享份額。”
周不器不以為意。
在網際網路這個行業裡，早就已經不是風險投資機構的天下了，行情跟十年前已經不一樣了。十年前，那真是風投資本說了算，哪怕是馬老闆這種級別的大佬，也得乖乖在資方面前伏低做小。
現在不一樣了。
網際網路行業掌握在網際網路巨頭手裡。
哪怕你是紅杉資本這種名動世界的風投機構，在面對紫微星、阿里、百度這種行業巨頭時，也得乖乖退讓。這些網際網路巨頭，不僅有錢，而且有勢。
周不器道：“別的什麼投資人，我們不用太在意。我現在最關心的就是y到底能不能發展起來。可別我們把y給買下來了，反而好心辦了壞事，y在紫微星的體系下反而市場了市場競爭力。”
柳晴輕輕點頭，“不是沒有這樣的可能，y有了很好的成績，可畢竟只是個開始，業務、市場和使用者層面都不夠穩。冒然打破現狀，未必就是對的。”
“所以這件事需要你去做好權衡。”周不器交代了任務，“如果評估之後，認為我們可以確保把y給做起來，那就直接全資收購，不用猶豫。如果全資收購之後，可能會對創業團隊的心態造成影響，進而影響到自身業務的發展，那我們也沒必要太激進，先領投入股，把坑位佔住。等以後時機成熟了，y的業務都穩定了以後再發起兼併購。”
柳晴道：“如果是現在投資，以後再全資收購，我們可能要付出幾倍的代價。”
“不就是錢嘛。”周不器根本不在乎這些，“我要的不是成本控制，我要的是確保短影片業務能夠做起來！再大的代價能有多大？5億美元、10億美元，也就頂天了。我們看的是長期趨勢。”
柳晴深吸了一口氣，“好的，我明白你的意思了，我會馬上帶隊，去y那邊考察，做出一份詳細的報告。”
周不器道：“這事你全權負責！”
“好。”柳晴感到重任在肩，不過還有一件事她心有疑慮，“y是國內的創業團隊在做，可業務都是在美國落地。y可以是一家本土公司，也可以是一家美國公司。”
“嗯。”
“應該以紫微星的名義去拿下y，還是專注海外市場的紫微星國際？如果是紫微星國際，還需要跟那邊通氣。”
“還是應該以落地業務為主。”周不器認為這件事很關鍵，“一定要在最開始，就做好短影片業務在國內外的切割。y的市場不都在國外嘛，那就讓紫微星國際去參與y，先把這個坑給佔住。國內這邊，可以去模仿y，搞出一款類似的產品出來。就像Helo和微信一樣，不管內部的合作多麼密切，在表象上應該是兩款產品，絕對不能混為一談。”