這樣的話，要是別人說，老馬可能還未必信。
周不器就不一樣了。
他說能做到，那大機率就真能做到。
馬老闆又問道：“愛斯達這次上市，市值大概有多少？我看最近的新聞，說是小米完成了新一輪10億美元的融資，估值達到了500億美元，這才幾年啊？”
周不器笑道：“小米做的挺好，這都由手機向著其他領域延伸了。要不雷總也不敢去跟格力去打賭。”
“雷俊前段時間還找了我，跟我談了好幾個小時。”
“談什麼？”
“阿里的發展策略啊，來取經唄。”
馬老闆無不驕傲的說。
周不器笑道：“是該多取經，小米要從智慧手機的領域走出來，向更多傳統的硬體製造產業突破，阻力會很大，得一座山一座山的開鑿，面向的對手，很多甚至是國有企業。”
同樣是網際網路公司，阿里跟紫微星、企鵝、百度、網易這些可不一樣。
阿里的幾個核心業務，都是馬老闆帶隊硬鑿出來的。
別的網際網路公司，都是順著大勢，風口來了就跟著起飛，就做起來了。阿里很多業務並不是，就是實實在在硬生生的開荒出來的。這一點，連周不器都做不到。
別的網際網路公司，都有著被動的屬性，是大環境來了，基礎設施有了，他們也就把相關的業務推出來了。
阿里就不一樣了。
馬老闆都是主動策略。
在沒有大環境的時候，冒著坐牢的風險向前衝，最終讓大環境有所改變，線上支付、網路小貸、匯款免費、線上繳費等等，都是他主動把這一個個業務開鑿出來的。
尤其電商領域，當年的民營快遞都是灰色產業，不被主流認可，是淘寶帶動的電商發展，把高效又便捷的民營快遞推向了主流視野，並獲得了官方的認可。
跟阿里相比，包括周不器在內的其他網際網路人，更多的都是“搭便車”的策略，都是等別人提供了機會，他們再去抓機會，而不是主動的去開荒創造機會。
畢竟國內的政策風險很大，一般人沒這個勇氣。
在個人的風範上，馬老闆還是延續了老一輩企業家的精神，都是豁出去了也要衝、也要闖，畢竟有很長的一段時間，他們空有抱負卻很難有施展的空間。有空間了以後，那就真的是鬥志昂揚的不管不顧了。
馬老闆問：“愛斯達會比小米值錢很多吧？”
周不器笑道：“這是肯定的，愛斯達是世界第一啊，小米連國內第一都算不上。市值應該可以達到1200億美元，至少也能超過1000億美元。畢竟愛斯達的利潤還不夠出色，連三星電子的一半都不到，三星電子現在的市值才2700億美元。”
馬老闆道：“不高啊！”
周不器很平和，“硬體產業嘛，本來市盈率都不高，跟網際網路沒法比。蘋果那麼高的市值，那都是靠著驚人的利潤支撐起來的。”
馬老闆笑道：“要我說，智慧手機還是得往網際網路的方向來靠。”
“你不懂。”
周不器擺了擺手。
馬老闆被噎了一下，氣道：“國內的雲端計算產業，你怎麼看？亞馬遜雲都殺到國內市場來了，這是要攪混水啊！”
“啊？”周不器就有些驚訝，“亞馬遜雲？國內的網際網路行業裡，還能有外國公司生存的空間？阿里雲菜到了這個地步，連亞馬遜雲都怕？本土作戰，給你嚇成這樣？”