“你這叫什麼話？”
老張覺得這小子完全是在汙衊。
周不器很為難的說：“之前不是說過嘛，就做個實驗。遊戲改編動畫片，能不能行還不一定呢。既然要改為動畫片了，本身就是一件作品，就有市場屬性，就得賺錢。而不是單單的只有宣傳屬性。只有賺錢的電影電視劇，才能達到最好的營銷效果。”
“可現在的情況比較複雜啊……”張朝洋咳了咳嗓子，知道想拿下這小子不容易，“對了，去年在好萊塢的時候，我聽你說過你對流媒體產業的未來構想。”
“什麼意思？”
“你說影片流媒體會逐步的取代電視臺，電視臺有幾百家，可流媒體平臺的數量太少了。你現在控制著奈飛和Peacock，要合理的進行內容的分配。要讓流媒體平臺的訂閱價格和內容庫相匹配。”
“嗯。”
周不器點了點頭。
流媒體平臺要有競爭力，那價格不能太高，為了有使用者粘性，即便漲價，也要慢慢的漲。可現在的問題是，他佈局流媒體的時間太久，手裡收攏了數量驚人的影視版權。
這麼大的影視版權庫，只供應奈飛和Peacock，著實有點浪費了。
影視內容多，訂閱價格低，不夠划算。
所以周不器的計劃，是暫時把龐大的內容庫分為三部分。
第一部分，環球影業為主，供應Peacock；第二部分，米高梅為主，供應奈飛；第三部分，以採購來的影視版權為主，這部分內容現在也供應Peacock，等Peacock發展起來之後，完全可以剝離出來再供應一家流媒體平臺，從而實現利益最大化。
甚至等未來奈飛自制劇的數量足夠多了，自有片庫足夠大了，米高梅也就不需要供給奈飛了。
到時候把米高梅的片庫從奈飛拆出來，還可以再做第四家流媒體平臺。
總之就是一點。
平臺的訂閱價格有限，那就多搞幾個平臺。美國家庭每月在電視訂閱上面的花銷，高達125美元，會訂閱十幾個有線電視臺，要是都轉為流媒體，至少能同時訂閱10家流媒體平臺！
周不器道：“這都是計劃，還得看以後流媒體行業的發展。如果市場允許訂閱價格的大幅度上漲，從10美元漲到20美元、30美元，使用者也能接受，那就不用再做新的流媒體平臺了，靠著漲價就可以實現利益最大化。”
張朝洋微微一笑，似乎拿捏住了他，“如果要做奈飛、Peacock之外的第三家流媒體平臺，就得依靠著紫微星國際了吧？”
周不器坦言道：“蘋果、亞馬遜都在做，谷歌、Facebook也有意推進。條件合適的話，紫微星國際也應該有一家屬於自己的長影片流媒體平臺。網際網路公司才最適合做流媒體，比好萊塢公司有更強大的運營能力。”
“不對吧？”
“嗯？”
“紫微星國際有一家流媒體平臺！”
“有？”
“主做遊戲的影片流媒體平臺Twitch啊！”
“呃……”
周不器眼睛微微眯起，瞬間就明白了老張的意思。
可以啊！
是個思路！