“拉倒吧！”周不器被老張給的這個資料嚇了一跳，“Peacock現在的付費會員才2200萬，還沒超過Hulu呢。不過迪士尼現在可著急上了，聽說想要斥巨資收購Hulu呢。”
“哦。”張朝洋輕描淡寫，“流媒體是網際網路業務，迪士尼怎麼折騰都不可能是你的對手。”
“這倒也是。”周不器有這個自信，見他愁眉不展，就有些好笑，“所以我說你的決策選擇錯了嘛，早就跟你說了，搜狐影片想做起來太難。你看網易就很聰明，他們不做直播、不做影片流媒體，他們做的是音樂流媒體。網易雲音樂，我看就挺受歡迎，這是在微點音樂和QQ音樂的夾縫裡找到了點生存空間。”
張朝洋點了點頭，“嗯，音樂的切入點很好，至少不需要考慮三網融合的限制，可以極大的削減運營成本。”
音樂的資料量小，遠比不上影視和直播的影片資料，所以消耗的頻寬也少。
還有，就是聽音樂不需要有即時性。
可以多緩衝一會兒。
這樣一來，就不需要架設三組伺服器了。
如果平臺方使用的是電信的寬頻，聽眾的寬頻不管是聯通還是移動，都不影響接收音樂的那點少量資料，都不影響聽歌體驗。
這就極大的減少了音樂流媒體的運營成本。
通常情況下，同樣的使用者時長，音樂流媒體的運營成本只有影片流媒體的3%5%。
不過，國外的像Spotify這種音樂流媒體之所以多少年都處於虧損狀態，不是運營成本太高，而是版權支出太大。Spotify的每月的訂閱費是9.99美元，一多半都支付版權，然後給音樂家們分紅了。
周不器道：“音樂流媒體容易搞，運營成本低是一方面，更大的優勢是版權啊。老歌的受歡迎程度，要遠遠高於老片。微點音樂裡就有資料，老歌要遠比新歌更受歡迎。你做搜狐影片，要不斷的花大價錢買新片的版權，網易雲音樂就不用了。就算買新歌，價格也不高，這個市場主要是以老歌為主。”
張朝洋“嗯”了一聲，“我也瞭解了一些，國內的音樂版權基本上都買斷了，老歌市場已經固定了，這就更容易推動形成壟斷市場。”
周不器笑道：“對，差不多，微點音樂的地位牢不可破，就是因為前幾年買了很多歌曲的版權。一次性買斷，微點音樂以後所有的收益，都不用跟音樂人分成，這生意做起來就舒服多了。你看著吧，未來十幾年裡，影片流媒體在國內得始終在生存線上掙扎，音樂流媒體才能賺大錢，一年幾十億的利潤都不在話下。”
張朝洋眼睛一亮，“靠！你怎麼不早說？”
周不器失笑道：“早說啥？”
張朝洋沉吟著說：“聽你這麼分析，音樂流媒體還真是大有可為啊。音樂流媒體不用像影視那樣不斷的花高價採購新片，而在老歌的市場也近乎壟斷了……就算很多作品在音樂公司手裡，可只要不給音樂人分成，從音樂公司裡租版權價格也會很低。”
周不器道：“的確是這樣，最好是買斷。如果不能買斷只能租，租價也在承受範圍之內，不像國外那樣天價。”
國內的歌曲，幾乎都是買斷制。
都是唱片公司買斷了歌曲的版權，買斷之後，這些歌就跟歌曲的作曲、作詞和歌手都無關了，以後再有任何收益都不用跟他們分成了。這樣一來，唱片公司的利潤就有保證。
唱片公司的利益有保證了，他們把流媒體版權租給微點音樂、網易雲音樂或者QQ音樂的時候，價格就可以低一些，流媒體平臺就可以活的很滋潤。
國外就不行了。
音樂家是歌曲版權的主導方，每播放一次歌曲，這首歌的作曲、作詞、製作人、歌手都會從中分成。甚至哪怕唱片公司把這首歌買斷了，也還是得分成。
這是國內外的本質區別。