周不器對韓國市場，早就是放棄的姿態了。
除了紫微雲，紫微星國際旗下的其他業務，在韓國發展的都不太好。
雅虎的韓國資產，更是被他打包賣給了三星。
對於o在韓國的發展，周不器早有心理準備，根本就不看好。否則他也不會投資了Kakao，為Kakao在韓國的發展提供了資金、技術等諸多方面的支援了。
現在，庫裡安說有可能在韓國保留一部分o的業務。
何樂而不為？
至少可以試試。
失敗了也不損失什麼，成功了也算是為o未來的全球化發展提供了一個新的思路。
o不可能壟斷全球每一個國家的社交通訊市場。
就比如日本。
o現在的產品結構就很不適合日本的使用者習慣，所以周不器就專門成立了紫微星日本，有一個專門的o產品團隊，對o進行了很大程度的產品修改，推出了日本版o。
可是，不是每一個國家都有日本這麼多的人口，日本這麼強大的消費能力。
很多彈丸小國，根本不值得去專門為他們量身打造。
而且即便是量身打造，時機也錯過了。
就意味著o在一些市場裡必然會遭遇很激烈的競爭，甚至會處於競爭中的弱勢地位……怎麼在競爭失敗、使用者逐漸流失的時候保留使用者粘性？庫裡安提出的付費，就很可能是一種思路！
付費模式的使用者肯定不會太多，但至少能保留火種！
有了火種，就有了未來東山再起的可能。
實際上，前世的hatsApp就採用著這樣的策略。hatsApp是一款免費產品，可是在個別國家和地區，是需要付費才能使用。一度港臺地區也曾傳出要付費，鬧出過不小的爭議。因為港島有微信在競爭，寶島那邊則是普遍使用Line，hatsApp競爭力不夠。不過引起了很大爭議，後來也就不了了之了，還是採取了免費模式。
可一旦免費運營了，hatsApp就不可能在港臺賺到錢了，要貼錢去運營。
唐斌辰直言道：「我不是太看好這樣思路，這太不網際網路了。」
庫裡安道：「至少可以試試，與其坐視o全面的退出韓國市場，採取一些特殊的手段，說不定可以奏效。還是那句話，付費是提升使用者粘性的最佳手段。」
周不器拍板道：「那就在韓國試試，失敗了也無所謂。」
唐斌辰點了點頭，「行。」
周不器看向庫裡安，奇怪說：「你不是要針對微軟嗎？」
庫裡安平淡的說道：「沒有什麼針對不針對的，最主要的還是要做出最有利於o長期發展的選擇。現在的o是全免費的產品，不存在付費服務。這我就有點擔心。現在o在歐美地區是最受歡迎的社交產品，這一點我們不否認。」
唐斌辰笑道：「o是目前全球使用者最多、日活最高的一款App！」
「的確，很值得驕傲的成績。」庫裡安一臉鄭重，「可是我也關注了，市場中有太多跟o類似的產品了，各種各樣的通訊產品琳琅滿目。哪怕在我們公司裡，也有Ucgram和Snapchat這樣的同類產品。」
唐斌辰「嗯」了一聲。