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第3090章 付費的邏輯 (2 / 3)

“Helo在韓國,根本競爭不過的使用者在逐年降低,廣告主越來越少,想要挽救這種頹勢,就必須改變Helo在韓國地區的理念!要把Helo改為付費產品!只有付費的韓國人,才能使用Helo!”

庫裡安這樣的論調,真是打破了常識。

免費,人家都不用。

付費了,人家就來用了?

唐斌辰睜大了眼睛。

陸器睜大眼睛表示吃驚。

周不器穩如泰山,內心也有些震動。

還真別說!

人性很多時候就是這麼賤!

周不器沉吟道:“就跟保健品似的,你賣10塊錢,根本沒人買。你要是賣1000塊錢,銷量就上來了。想要改變Helo在韓國的競爭力,就需要改變產品的定位。”

庫裡安道:“對,就是要改變定位。大多數的韓國人,都在使用KakaoTalk。只有少數韓國的精英階層,以及憧憬進入精英階層的年輕人會使用Helo,可以透過Helo跟更多的外國朋友交流。在大眾的領域,我們已經不可能跟KakaoTalk競爭了。尤其KakaoTalk的背後其實是來自我們的資助,這就更不可能超過了。”

周不器笑笑,“嗯,自家人。整個Kakao集團一半的股份都在我們相關的公司手裡。”

庫裡安點了點頭,“那就更沒必要激化矛盾了,我們後退一步,把韓國的大眾市場讓給KakaoTalk,我們認輸了。現在,我們要做的只是穩住精英階層,以及那些期待進步、努力奮鬥,對未來無限嚮往的年輕人。我們鎖定這個群體,讓Helo更加的符合這個群體定位。付費,其實就是一種身份的展示。”

唐斌辰眯起眼睛,緩緩的說:“Helo在韓國,使用者量最多的時候超過了500萬。不過,現在只剩下了240萬,在越來越少。韓國的文化很特殊,他們的民族主義讓外來產品很難跟本土產品去競爭。”

庫裡安“嗯”了一聲,“根據我的估算,如果只有付費才能使用Helo,那麼Helo在韓國的使用者會急劇減少,可能瞬間就降為100萬120萬了。可是,剩下的這部分願意付費的使用者,就可以成為我們的忠實使用者。”

“有可能。”

唐斌辰有點吃不準,畢竟他們跟著周老大一起創業,都是靠著免費模式起家的。做免費生意,其實要比做付費生意容易,一路橫衝直撞就可以了。付費產品可就不一樣了,裡面有各種各樣的說法,要更為複雜。

庫裡安的弱勢是免費,他更擅長的就是付費產品。

要不是加入了紫微星,接受了一整套的網際網路薰陶,他可能對“免費+付費”的網際網路模式還嗤之以鼻呢,他最擅長的是純付費產品。

庫裡安道:“付費只是一種提升產品定位的手段,其實費用也不需要太高,每個月0.99美元,包年9.9美元就夠了。付費就只是個態度,證明Helo是一款高階產品,吸引韓國的高階人士。”

周不器道:“這樣一來,Helo在韓國的使用者群,會有更加清晰和準確的畫像。”

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