保守、頑固，幾乎是每一家傳統型公司共有的毛病，哪怕是微軟也一樣。
鮑爾默領導的微軟，越來越像傳統企業了，股價長期低迷，市盈率跟傳統企業差不多。後來鮑爾默下臺，新的CEO納德拉上臺，所採取的改革策略其實就是一條——開放。
推動微軟的“改革開放”。
微軟是超級巨無霸，擁有著難以想象的實力，旗下資源的豐富性，可能比亞馬遜、甲骨文、谷歌、奧多比、Facebook、雅虎、易貝等矽谷巨頭加起來都多。
可是，過去的微軟，太封閉了。
導致微軟旗下的資源根本就沒有得到充分地發揮，價值沒有被挖掘出來。新CEO納德拉上臺後，路線就是一條，微軟做不好的事，那就別死守著了，把資源開放，誰有能力來開發，誰就來開發！
不管是微軟的自己人還是外人，不管是微軟的內資還是外資，用微軟的資源做的事情，歸根結底也是為微軟創造價值。
隨著這樣思路的改變，微軟開放了，擁抱了市場和全球開發者，微軟的能量和潛力就爆發出來了，股價就進入了一段暴漲的階段。
不同的是，在比爾·蓋茨、鮑爾默的時代，他們對微軟擁有絕對的權力，說一不二，想幹啥就幹啥，董事會也攔不住他們。
可是到了納德拉時代，他推動了微軟的全面開發，帶領微軟全面復甦走向了新時代，可他的權力也因此大打折扣，變成了“可有可無”的人。因為微軟發展得太好了，一切都走向正軌了，納德拉就不那麼重要了，董事會可以輕易地干預他的決策。外界普遍對納德拉也沒什麼尊重，遠不如當年的比爾·蓋茨和鮑爾默。
由此可見，納德拉推動微軟的開放，需要多大的魄力和決心。
由此可見，有些人為什麼會被稱為偉人了。
連一家公司都如此，開放之路都如此艱難，一個龐大擁有十幾億人口的大國走上改革開放的路線，這個路程會有多麼地艱辛和隱忍、犧牲和付出。
周不器很清楚，他不可能完全讓HBO做出改變。
而且，就算能做到。
他也不願意。
HBO是奈飛的死敵啊！
他不可能為了區區一個電視劇的拼盤投資專案，就強力推動著HBO的改革，讓HBO的思維朝著市場化開放的思路去改變……一旦HBO改變了，時代華納說不定就改變了。
時代華納也是個超級巨無霸，旗下擁有的資源，比紫微星環球、派拉蒙、二十世紀福克斯什麼的加起來都多。
現在時代華納股價這麼低迷，就是因為他們旗下有太多優質的資源沒有調動起來了。
就比如DC漫畫。