可他也是紫微星的高管。
耳濡目染了這麼多年，早就在產品思路上成了周不器的門徒。
周不器很重要的一個產品思想，就是“實驗田”思想。
創新的風險太高，代價太大。
三星的手機“爆炸”，就是創新失敗，在技術不成熟的時候上了快充而導致的結果。結果一擊致命，直接讓三星徹底失去了國內市場，從20%的市場份額降低到了0%。
不創新，即便產品老套被吐槽，市場份額也下降的有限，最多就是從20%降低到18%。
創新了，可能大獲成功，從20%的份額提高到30%。
也可能一敗塗地，什麼都沒了。
越是大公司，在創新方面就越謹慎，哪怕是iPhone，成為了世界第一後也停下了創新的腳步。小公司就不一樣了，光腳不怕穿鞋的，小公司想出頭，就一定得搏命，就一定要靠著創新來吸引眼球、尋找突破的機會。
紫微星現如今擁有這麼強大的產品線，最重要的因素就是周不器早年間構建出了一個完美的“實驗田”——校內網。
可是，愛斯達也依靠校內網當實驗田，這就一定要慎重。
紫微星的產品都是免費的，哪怕大學生們使用的體驗不好，直接放棄不用就可以了，不會給他們帶來什麼損失，這才是“實驗田”的關鍵。愛斯達就不一樣了，手機是需要大學生們花錢去買的，一旦實驗性質的手機體驗不佳，這就糟糕了。
大學生手裡本來也沒幾個錢，結果被愛斯達的實驗品手機給一通禍禍……
這就不是在造福大學生了。
這是在拿大學生當韭菜。
想在愛斯達裡延續“實驗田”的產品思想，就得另尋其他途徑，國內的諸如魅族、錘子、TCL這樣的手機小廠，就是很好的選擇，要把他們給保護起來！要把國內的中小手機廠商從供應商的尾貨灰色產業裡解脫出來！
只有這些小廠才勇於創新，而他們取得市場認可的創新設計才可能被愛斯達這樣的大公司所採納（抄襲）！
陳國幻畢竟是跟在周大老闆身邊的時間更長。
而且周不器平時都是在紫微星這邊闡述自己的產品思路，門徒都在紫微星。
這就是飯桌上的分歧所在。