怎麼辦？
合二為一！
把愛斯達的手機貼上“現代”的牌，拿到韓國市場上去銷售，賺錢了大家平分。
周不器初入韓國，第一個聯絡的財閥家族，就是現代的鄭家，推進了現代手機和愛斯達的合作。
現在效果已經出來了。
這樣的合作模式，很成功！
過去這一年，韓國市場總共出售了3000萬部智慧手機。其中，三星的市場份額高達55%，現代是25%，蘋果是12%，其他的手機廠商分享剩下的8%。
要知道，後世的韓國手機市場，那可真是達到了壟斷級。
三星手機，市場份額84%！
剩下的份額裡，蘋果佔據15%，韓國其他的手機廠商佔1%。除了蘋果之外的外國手機廠商，在韓國根本連一部手機都賣不出去。
周不器的出現，破壞了這種局面。
三星想一家獨大的在韓國市場裡稱王稱霸，這是不可能的了。韓國本土的手機廠商水平太差，都不是三星的對手，這是事實。
但是沒關係，周不器已經找到了應對之道！
透過貼牌的模式繞開韓國的那些消費者的愛國情懷，讓現代作為中間商，來進行愛斯達和三星在韓國手機市場裡的爭奪。
只是沒想到，聽老顏這口氣……周紹寧好像把這個“韓國戰略”給擴大化了，不僅把愛斯達旗下的高階品牌Aster給貼牌了，還把收購而來主打中低端機的摩托羅拉的手機，也給貼牌了。
這可有點猛了。
要知道，摩托羅拉是國際大品牌，在韓國也有一定的知名度，說不定衝殺進去，摩托羅拉這個品牌也能有一定的競爭力呢？
結果，周紹寧試都沒試，直接放棄了這個路線。
上來就跟現代合作搞貼牌。
大批次便宜的中低端摩托羅拉手機，都貼上了現代的牌子進入了韓國市場銷售，就極大地提高了“現代手機”在韓國手機市場裡的市場份額。
這樣的決策，很果斷！
當然，也有後遺症。
在愛斯達和現代合作得這麼順利的時候，兩家忽然出現了一些分歧，很有可能就是這種後遺症的體現。
 本章完