接下來是該進行一些互聯化的戰略改革了。
除此之外，周不器也會要跟基拉爾交底，闡述自己的思路，「一定要加強跟迪士尼的戰略合作，迪士尼有著卓越的品牌形象。」
基拉爾道：「康卡斯特的一些渠道資源，甚至比迪士尼更加強大。」
周不器笑著說：「當然，跟迪士尼合作，不意味著就放棄會跟康卡斯特合作。可是，相比較之下，康卡斯特要更加弱勢。」
「啊？」
傑森·基拉爾微微一愣。
周不器道：「在矽谷，很多公司都是透過硬核技術來建立壁壘。在好萊塢，內容就是硬核技術。康卡斯特的渠道能力是挺強，但他們沒有內容。短時間內可能還看不出什麼，時間長了，電視渠道不再是壟斷級的媒體渠道，康卡斯特的危機也就來了。」
頓了一下，周不器接著說：「過去的好萊塢，是內容要依賴渠道生存。獨立電影公司之所以生存艱難，就是因為缺乏渠道，就只能依附在華納、環球、福克斯這些好萊塢巨頭身
上。」
基拉爾點了點頭。
過去的電影，主要就是兩個渠道。
一個是發行渠道，就是遍佈全世界的電影發行公司，把電影推廣到全世界。另一個就是電視渠道，可以把電影透過電視來播出，透過電視來宣傳電影。
所以後來的好萊塢巨頭模式，都是要跟大型電視網進行合併。
周不器接著闡述他的觀點，「過去，發行渠道能夠有壟斷級的優勢，在我看來其實就是資訊阻塞。很多獨立電影公司，他們就算想把電影發行到一些國家和地區，也完全不瞭解相關情況。現在不同了，網際網路把全世界都聯絡在一起了，打通了資訊壁壘，就為資源共享提供了條件。矽谷那邊的情況你肯定聽說了，都在搞什麼共享住房、共享辦公，全世界的電影院當然也可以共享。」
就像國內的一些爛片，為了宣傳和市場炒作，就總會拿美國市場墊背。
自主的聯絡上幾家美國的電影院，跟他們談下了發行協議，然後就開始鼓吹，說是這部電影如何如何精彩，已經被美國引進上映了。
可是，美國電影院也不能完全的唯利是圖。如果發現這片子實在太爛，賣票上映的話是欺騙觀眾，就會及時叫停，不再允許該片上映。
國內這邊就又有了炒作的藉口，說是這部電影深深地刺痛了美國當局，已經被他們封殺了，這更說明這片拍得多麼多麼好，觀眾們趕緊買票來看呀！
傑森·基拉爾道：「的確，過去的好萊塢電影工業稱霸全球。現在不同了，各國的電影產業都有了很大的進步，大大縮小了跟好萊塢的差距。這就給了很多獨立電影公司繞開好萊塢巨頭，去跟新興的電影勢力合作提供了機會。」
周不器笑道：「對，比如奈飛這樣的流媒體。」
基拉爾就是網際網路出身的，這個道理他誰都清楚，「在電影渠道的分配上，網際網路正在解構、顛覆好萊塢過去一百年的傳統模式。」
周不器笑著說：「這個道理，很多好萊塢的電影人看的都不是很清楚。康卡斯特和迪士尼，似乎也都沒太明白。」
基拉爾道：「內容將會取代渠道，成為好萊塢的主宰。電影就應該是這樣，一定是內容為王，這才是最有利於電影發展的選擇。」