在國內，要處理好網際網路的OTT電話、運營商，以及移動支付的關係。到了國外，也要面臨這種麻煩。
這本就是當下的一個潮流。
現在矽谷這邊最熱門的一個話題，就是網際網路公司要怎麼幫助運營商是克服OTT恐懼症。
這當然是胡扯了。
就好像我拿著砍刀，要給你殺頭，一邊死死的按著你，一邊還勸你不要害怕、不要恐懼，要積極的配合。
國內的運營商都是國企，網際網路公司們也不好把他們欺負的太狠，更不能把他們像傻子一樣的騙。
國外就不一樣了。
在市場之中、法律之下，想怎麼搞，就怎麼搞！
周不器本來說是想先去Facebook那邊，談一談他們回購股票的事，來進一步的處理好紫微星國際這邊的財務問題。
陸器就拉著他說起了Helo的市場競爭。
“現在的行業變化可真快。”陸器都有點應付不暇了，“Helo現在發展的勢頭很好，可是競爭對手來勢洶洶，為了搶地盤，在策略上也更加地激進。”
周不器問：“Facebook嗎？”
陸器道：“對，主要是Facebook。很多激進的競爭策略，只有財大氣粗的科技巨頭才玩得起，就比如OTT的超高畫質影片電話。”
“超清嗎？”
周不器眉頭緊鎖。
微信在國內也有這樣的麻煩，他剛剛在國內把這個問題給解決了。
國內的微信已經稱王稱霸了。
那些競爭對手想要挑戰微信的地位，要怎麼辦？
很重要的一個思路，就是要在產品上下功夫！
規模越大，技術要求越高、運營難度越大，成本開銷也會越多。相反，如果是一個小公司小規模，那就容易多了。
就像線上直播，有一萬人線上觀看，這背後的難度和複雜性要遠遠超過一對一直播，運營成本更是驚人。
微信的使用者規模很大，可微信電話是免費的，成本負擔就可以成為競爭對手的突破口。
小產品做超清影片電話，這會比較容易，成本也能負擔、負荷也不會太大；可微信也搞超清影片電話，那運營成本就會非常驚人，運營商的負荷也會難以想象。
恰好，運營商們都是國企。
這就有優勢了。
運營商們不願意看到“通話質量過好”的網際網路OTT電話業務出現，就比如蘋果的FaceTime就不被國內許可。
使用者想要追求更好的通話質量，請使用運營商的電話服務，而不是網際網路電話。