這一幕就讓陸器很是佩服。
覺得大老闆真是有著跟他年齡很不相符的成熟，這樣的城府和穩重，就算是很多久經沙場的老將也沒有。
孫莞然快速的說：“真的挺嚴重的，很多人對策略都很不滿了。有一些部門，還有幾大運營商，還有一些民間機構……反正有六七股勢力聯合起來了呢，在這次的兩會上給出了整頓甚至封殺微信的要求。”
OTT是NBA裡的籃球術語，是“過頂傳球”的意思，代指點和點之間繞開中間障礙的彼此聯絡。
也就是繞開中間商。
這本就是網際網路的精髓。
所有的網際網路產品，幾乎都繞不開這一關。
比如電商。
電商價格這麼低，其實就是繞開了中間的種種渠道商、中間商，從而把更多的實惠帶給消費者。
可這就有區別了。
電商雖然也是繞開了中間商，而是繞開的規模更大，已經從幾百億、幾千億達到了上萬億的規模。
按理說影響更嚴重才對。
但是，電商繞開的這些中間商，都是些民營企業。
這就很輕鬆了。
這些民營企業雖然創造了巨大的社會經濟價值以及無數的就業崗位，但他們沒什麼話語權，他們的權益被電商奪走了……那也就奪走了，誰叫你們生產力落後呢，在市場競爭下優勝劣汰就很正常。
可是微信就不一樣了。
這玩意繞開的是三大運營商，這是國企！
雖然總體規模比電商差得遠，但他們有話語權，有影響力，背後還可以依靠國家來拉偏架，根本不怕。
陸器雖然主管海外業務，跟微信沒有切實的利益關係。
可微信的成功與否，跟他關係很大。
因為是兄弟關係。
兩款產品的底層架構一模一樣，是相互間的取長補短。有了在海外才可以發展的更好。而且，因為兩款產品的底層一樣，所以開發團隊就可以“互通”。
比如Helo遇到了一些緊急情況，需要緊急處理。
可是陸器這邊的團隊人手不夠，可能要7天時間才能處理好，怎麼辦？這個時候，就可以讓國內的微信團隊頂上來幫忙，一起協作，可能3天就搞定了。