周不器到了Kakao集團，見到了熱情洋溢又野心勃勃的金凡秀，感覺這人變化挺大，明顯脊樑更挺拔了，更自信了。
儼然有著幾分新晉財閥的氣勢了。
其實韓國的財閥體系，有著社會意義上的必然性。
小國寡民的社會結構下，經濟再怎麼發達，經濟規模也上不去。所以韓國想要出現巨頭公司，就一定是財閥式的，要涉足到各行各業。
只做某一個行業，那收入規模太有限了，很難成為商業巨頭。只有不斷地擴張，向各行各業擴張，成為多元化的巨頭，覆蓋到方方面面，才會在收入規模上媲美世界級的巨頭企業。
當年的日本出現了好幾大財團，也是這種原因。
不過日本很快就改革了，日本雖然也是小國寡民，但日本的公司都去做全球化發展了，都去海外市場賺錢了，這就彌補了本土市場太小的不足。
像歐洲的那些發達國家，不存在財閥體系，那巨頭公司就鳳毛麟角了。偶爾能有一個巨頭公司，那也一定是跨國巨頭。
中美這種大國就不太一樣了，很多巨頭公司在海外沒有競爭力，可靠著本土市場一樣能成為世界五百強。
畢竟，跨國生意的門檻太高。
只有那些最頂級的企業家，才有能力做起一家世界級的跨國巨頭，把產品暢銷全世界。這樣的公司，目前國內也就那麼零星幾家，數來數去，也就是海爾、格力、聯想、華為、愛斯達、暢遊這麼寥寥幾家，背後是張老總、董小姐、柳老總、任老總以及周大老闆。
其他的公司就總是差了那麼點意思。
有的公司產品在國外也能很暢銷，但都限於規模。規模太小，就只能算是有競爭力的精品公司，而不是巨頭公司。
從跨國生意的角度來看，甚至中興、美的、阿里、百度、浪潮這種國內巨頭都差強人意。
至於國企，幾乎是全軍覆沒了。
除非是那種稀有礦產，國外沒有隻有國內有，不得不買。
想做起一家世界級的跨國巨頭，那真是太難了，這意味著這家公司受到了全世界不同國家、不同種族、不同語言、不同文化的消費者的認可。
這樣的公司，都是人類商業商業領域的瑰寶，每一家都可以載入商業史。
這也就導致韓國公司朝著財閥的方向發展，是必然趨勢。
做跨國生意？
這太難了！
九死一生，幾乎不可能。
可是公司要發展，規模要擴大，那就只能朝著越來越多元的方向發展，成為新一代的財閥了，把各行各業都覆蓋，極盡可能地挖掘本土市場。
Kakao集團現在就有這樣的趨勢。
現在還只是覆蓋IT領域，社交、電商、新聞、即時通訊、流媒體、遊戲、支付、團購、外賣、搜尋，以及多種線上的應用工具。
這些業務想做到海外去，根本不可能。
那就只能是在本土市場深度耕耘。
金凡秀早就想找周大老闆討論一下未來Kakao的發展計劃了，趁此機會就不吐不快。
不過，先討論的是雅虎韓國。
雅虎提供的關於雅虎韓國的報告，參考價值不高。周不器更關心的是金凡秀的看法，畢竟他才是韓國網際網路行業裡新出現的話事人。