全世界的發達國家和地區，基本上都有著一套比較類似的大環境，從資本、使用者、政策、體系、文化開放度等等。
不過，有兩個國家不太一樣。
一個是日本，一個是韓國。
韓國更特殊，排外情緒更強，好在周不器早就找好了代理人，透過控股的韓國公司來間接進入韓國的網際網路市場。
日本相對容易一些，紫微星可以直接下場。
這就非常重要！
要知道，像美國、加拿大、德國、法國、瑞典、芬蘭等歐美國家，都非常崇尚多元化，基本上全世界所有的網際網路公司都可以參與其中，開展競爭。
日本就不太一樣了，本土的文化環境很特殊，雖然是學習歐美，但傳統的儒家觀念很強，這就導致很多矽谷巨頭來了，都會遭遇水土不服。
當前日本市場裡的網際網路行業的核心樞紐，就是雅虎日本。這是早年間由孫正義創辦，借用了美國雅虎的品牌、技術和模式創辦的一家日本公司。
影響力非常大，業務駁雜，幾乎覆蓋了網際網路行業裡的方方方面。
如果周不器真的有機會從雅虎那裡拿到了雅虎日本35%的股份，那就相當於讓紫微星在日本的業務在當地市場裡紮根到了最深層。
全球四大市場，美、歐、中、日，就現在這個階段來說，日本的市場規模甚至比國內還大。尤其是廣告市場，僅次於美國。
其他市場競爭非常激烈。
只有日本市場可以趨近於壟斷地掌控。
紫微星最主要的盈利模式就是廣告。
可是，廣告模式有一個弊端，產品做得好是一方面，還需要廣告主的認可，讓廣告主過來投放廣告才行。
就像雅虎。
之所以前幾個月解僱了CEO卡羅爾·巴茨，就是因為在她掌舵期間，廣告主的數量減少了，都不來雅虎上投放廣告了。
周不器對此就做出瞭解答，“紫微星的幾款產品在日本市場的表現都挺不錯，但有一個指標比較差，就是對廣告主來說的流量和投放比。”
這是紫微星內部的一個說法，馬老闆沒太明白，“什麼意思？”
“就是對廣告商的吸引程度。”周不器沒有隱瞞，很坦然地揭秘，“這幾個月的資料我還沒看到，前三個季度，紫微星在日本的廣告收入是13.5億美元……”
馬老闆驚了個呆，都有點變音了，猛地打斷他，“多……多少？13.5億？是美元還是華夏幣？”