創意枯竭是所有遊戲公司都不得不面臨的困境。
怎麼解決？
這就要採用任羽辛提出的方案了——模仿。
過去這些年，任羽辛主管著企鵝公司的遊戲業務，把這家社交公司逐步發展為了一家遊戲巨頭公司。
所依靠的策略，就是模仿。
然後就受到了全網的一頓臭罵，認為他們一點創新也沒有，天天搞抄襲，走別人的路讓別人無路可走……
該不該罵？
該罵，因為這的確很令人詬病，這是在利用國內法律上的一些灰色保護去侵犯別的遊戲公司的智慧財產權。
就演算法律這關能過，道德這關也要受譴責。
不過，有一點罵錯了，就是說他們不創新。抄襲是真的，不創新是假的。要是隻原封不動地抄襲，把別人的路走一遍就能成功，那成功也太容易了。
全國抄襲別人開發出來的遊戲比比皆是，也沒見得哪家能做好。暢遊自家的《鹿鼎記》，就是抄襲《天龍八部》搞出來的，資源投入了無數，一上線就惡評如潮。
任羽辛帶領的企鵝遊戲能脫穎而出，能抄什麼就成功什麼，最重要的一點就是他們不是單純地抄襲，而是做了詳細的資料研究，研究玩家的心態、喜好和市場的大趨勢，對原版遊戲進行了最佳化和改進。
尤其有一條任羽辛這些年總結出來的做遊戲開發的鐵律——要不惜一切代價地降低遊戲的玩法門檻。
山寨的遊戲比原版遊戲更好玩了，更容易玩了，這才是企鵝遊戲大行其道的根本原因。
周不器要做的，就是取其精華、去其糟粕！
把模仿過程中的要領、經驗的優勢給抓取出來，把侵犯智慧財產權的弱勢給規避掉。
怎麼規避？
就是一路買買買！
要大量地在全球範圍內收購足夠多的遊戲工作室和完整產權的遊戲，自己抄自己，總歸就沒有法律和道德審判了。
對此，周不器又有了自己的說法：“在全球挑選遊戲工作室收購的時候，要重點傾向於那些玩法簡單、上手容易、品牌性比較強的。尤其是像寶開工作室這樣的輕遊戲。《吞吃魚》都出現快十年了，這幾年在PC端都不怎麼受歡迎了，可是手遊時代到來了，手遊版推出後，馬上又爆發出了很強大的生命力。這遊戲的市場表現怎麼樣？”
董事會上外國人很多。
所以別看這是在國內開的董事會，會議語言是英語。
唐·馬特里克看到了大老闆的眼神，心領神會，笑著說：“除去中國市場，海外市場的免費版的下載量是1.2億，付費版的總下載量是5500萬……”
周不器一揮手，“說收入！”
遊戲的資料可太多了，有總下載量、年下載量、周下載量，總安裝量、年安裝量，存活率、活躍度，付費版、免費版等等。
這是董事會，不是業務大會，沒人有心情聽具體的資料表。
馬特里克就很乾脆地說：“今年的前三個季度，非中國市場的廣告費收入達到了8300萬美元，付費收入3200萬美元，總收入是1億1500萬美元。”
由此可見，免費版的遊戲比付費版賺錢更多。
很多遊戲之所以推出付費版，一是有些玩家不喜歡總有遊戲廣告彈出，就會買付費版；二是有的遊戲推廣度不夠，廣告方不願意給廣告，就只能靠著賣正版遊戲賺錢了。