有點像論文
。
在周不器看來，網際網路上需要這樣一款有足夠的深度和專業性的產品，來服務全世界的使用者。網際網路是提供資訊的平臺，總不能只提供一些皮毛潦草的基礎資訊吧？
提供有價值的內容，就是有價值的產品，就能代表企業的一種價值取向。
這個價值不是商業價值，而是社會價值。
可是問題也來了。
這麼有深度的一款內容產品，也很難在商業價值上有所體現，想賺錢可太難了。越是有深度的內容，受眾範圍就越小。
再看谷歌為Kol設計的商業模式……
寧露眼睛看著英語，嘴裡說出來的是中文，「Kol的文章作者，可以選擇是否在自己的Kol裡新增廣告。一旦新增了廣告，谷歌就會將廣告收入與作者分享。」
周不器就搖搖頭，覺得這很荒誕，「那點廣告費，夠幹什麼的？那麼多專家、教授、學者們釋出文章，更多的是依靠他們內心中想要對大眾進行知識普及的情懷。這種商業模式不成立。如果給錢，就一定要多給；要麼還不如不給。那麼點廣告費，簡直是對文章作者的羞辱。」
寧露笑著說：「可能是美國這邊的廣告費比較多吧。」
周不器道：「單次點選的廣告費是挺高，但是流量低啊，能有維基的十分之一嗎？」
「沒有，差遠了。」
寧露伸手指著螢幕上的一個資料，然後拉開了一個列表。
Kol剛上線的時候，表現還挺好，迅速就收穫了很多專欄作家和使用者，頁面達到了10萬，同期的***是270萬。
透過列表可以看出來，隨著時間推移，差距就越來越大了。
現在，***的英文版，有超過2500萬個頁面量。
Kol現在只有英文版，頁面量是98萬。
差距非常大。
不過，資料的多少不代表產品上的差距。
周不器對Kol這款產品充滿了興趣。
因為這是一款進階型的產品，是專業版的資訊類平臺。
海外市場裡，「基礎款」是開源產品***，「高階版」是紫微星旗下的Qora，「專業版」是紫微星旗下的Kol。
產品矩陣也就出現了。
在海外市場裡，像「美版知乎」Qora這種產品，時間越長越吃香，隨著網際網路的發展，會越來越朝著內容為王的方向發展，就會積累出越來越多的忠實使用者。
內容越好，忠實使用者就越多。
Kol就更是如此了，優秀的內容不會過時，堅持下去就有希望。
就眼下掌握的這些資訊來看，周不器已經想好要去接盤谷歌要放棄的這款產品了。谷歌做不好，但是勇敢地接過來，未必紫微星就做不好。
周不器看了下時間，都快晚上12點了，「好，時間不早了，你們先回去休息吧。我再打兩個電話。」
寧雅嫻早就困了，拉著寧露就要離開，卻給關南晴遞了一個眼神，似笑非笑地說：「你留下來？陪你家大老闆說說話？」