國內是政策不允許。
日韓是受到了以周不器為首的董事會的掣肘，管理層幾次想要把推特的業務拓展到日韓來，都被阻擋了。
所以，日韓地區的類似產品就是紫微星國際旗下的YikYak。
福山勝平的擔心很有道理。
等把推特賣給谷歌之後，周不器在推特董事會里的權力就沒了，就無法阻擋接下來推特的全球化發展了。
到時候，推特一定會朝著日韓市場延伸。
這對YikYak來說就是一種風險。
如果可能的話，還是應該儘早地跟谷歌達成合作。
陳東道：“福山勝平的找到的切入點還是對的，谷歌最核心的業務還是搜尋。現在，谷歌日本的搜尋業務比雅虎日本還有著很大的差距。主要是利用YikYak的內容和資料，跟谷歌達成一定的合作。”
周不器問：“什麼合作？”
陳東道：“只要別讓谷歌在拿下推特以後，在日本市場裡對YikYak區別對待就行。嗯……是這樣，谷歌日本的介面不知道你看過沒有，跟其他的介面不太一樣，本土化特點很強。”
周不器邀請他去了附近的一家咖啡廳坐下，“本土化的網站是不太一樣。”
陳東笑著說：“日本的那些流量很大的網站裡，一般都是門戶網的性質，日本的網路使用者都更喜歡帶有文字和圖片連結的網站。也是從今年開始……就是拉里·佩奇上任成為CEO後，發生了一些變化，推動谷歌進一步地本土化運作了，不再是國際通行的主要版本了。”
周不器還真不清楚拉里·佩奇都對谷歌做出了哪些業務層面的改變，“所以谷歌日本的主頁上，增加了很多文字和圖片？朝著門戶網的方向在變化？就像雅虎日本那樣？”
陳東點了點頭，“對，不過不是純粹的門戶網，他們還比較剋制，主要就是在主頁里加入了影片網站YouTuail和其他一些服務的連結，主要都是自家的內部產品。說不定今後會平臺化運作，真的朝著雅虎日本去發展。谷歌日本的高管層也換了，現在都是日本人在主導了，在強力地推進本土化。”
周不器有些驚訝，“拉里·佩奇這手段可以。”
陳東道：“谷歌早在2001年就進入日本市場了，本土化做得一直都比較糟糕，就跟國內差不多。然而，日本的網際網路廣告市場規模極大。過去這一年，全球的網際網路廣告總規模也就是450億美元，其中日本市場就高達60億美元了。”
這一點，周不器也知道，笑著說：“嗯，我看過財報，今年上半年，YikYak在日本地區的廣告收入，達到了5.7億美元。”
陳東道：“對，日本目前是網際網路滲透率最高的國家，達到了75%，美國才70%，所以網際網路廣告取代傳統廣告是大趨勢。拉里·佩奇對日本市場很重視，可想而知，等他買下了推特之後，一定會重點佈局日本市場。”
“這是可以預料的。”
周不器很認同。
不過，他並不太過在意。前世今生有太多的經驗了，谷歌在社交領域前前後後搞出過不下上百款的產品了，就沒有一個成功的。
把推特交給谷歌，很可能不是強強聯合，而是石沉大海。
這一波操作下來，周大老闆賺了大錢不說，很可能還會極大地削弱推特的力量，從而去促進YikYak，尤其Helo接下來要推出的“朋友圈”的崛起。
不過，按照福山勝平的規劃，提前做一些準備也不是壞事。