這次，校內網從小米那邊拿到了3萬臺手機，只有5000臺是現貨，剩下的都是預購版，可能要等到11月份才能收到貨呢。
結果就是，這3萬臺手機上線也就幾秒鐘時間，然後就被來勢洶洶的大學生們搶光了，成為了這個開學季校內團購中最火爆的商品。
周不器笑著說：“我早就說了，別小看雷俊。小米手機就是破局的關鍵，現在還有點缺貨，是雷聲大雨點小。等再過半年，紫微星的供應鏈體系跟上了，那影響力就更大了。就可以對一潭死水的國內智慧手機市場形成衝擊了。”
周紹寧深以為然，很有感觸，“我還以為阿里的手機會更顯眼呢。”
周不器搖搖頭，“阿里的手機跟百度的手機，都犯了一個很嚴重的錯誤。他們做的不是手機，而是平臺。好高騖遠，從一開始就錯了。”
前段時間，阿里雲也推出了自家的作業系統，然後請天語代工，生產阿里雲的網際網路手機。
昨天，百度也下場了。
百度召開了百度世界開發者大會，正式上線了“百度·易移動平臺”，並且請戴爾代工其手機，聲勢也搞得很大，百度·易預計會在11月份正式亮相。
真正帶給市場的效果微乎其微。
這兩大網際網路巨頭都太過著相了，太急功近利了。
周紹寧沉吟著說：“智慧手機的未來，還真是會朝著平臺化的方向去發展，就像iPhone那樣。可是，平臺手機那是很遙遠的期待。手機終究是手機。現在的核心要務，是踏踏實實地把手機造好，就像小米那樣。”
周不器道：“對，得慢慢來，不能上來就搞一些花裡花哨的東西。昨天的百度開發者大會，他們說百度·易平臺有什麼四大特色，智慧框搜尋、強大雲服務、特色百度應用、貼心本地服務，簡直是莫名其妙。”
周紹寧笑著說：“豈止啊？除了百度內建的百度瀏覽器、百度身邊、百度地圖等網際網路應用外，還有易聽、易閱、易盤等好幾個野心極大的平臺化產品。”
周不器道：“所以要把希望放在小米身上。平臺經濟應該是‘自營+第三方’的組合，這種實體產品一定是先從自營入局。如果連自營都無法在這個平臺上流暢運營起來，第三方就更不會有希望。”
阿里雲移動平臺、百度·易移動平臺，本質上都是一回事。
就是盯上了谷歌被國內封殺，完整的安卓系統無法在國內應用的機會，想要基於安卓系統開發出一個取而代之的平臺。
然後，讓國內許許多多的智慧手機，都接入到自家的移動平臺上，一個圍繞著智慧手機的平臺就搭建起來了。
構思得很美好。
可是問題來了，人家憑什麼加入你家的平臺？
這個時候，百度和阿里也有應對策略，就是分別找了戴爾和天語代工，讓他們幫忙自己生產“自營”的手機。
到時候，只要“自營”手機在平臺上表現很好，對其他第三方的手機就很有吸引力了。
可問題又來了，山寨廠商代工的智慧手機，能有什麼吸引力？
相比之下，小米以製造手機入局，紮紮實實地把手機做好，就可以輕鬆地勝過他們。包括後來的OV崛起，也都是立足於手機，而不是充滿著無限想象力的平臺。
類似的事情，國內出現過不少。
比如樂視搞的“生態化反”，比如娛樂公司搞的“泛娛樂”概念，又比如後來國內興起的新能源汽車的潮流。