不能像傳統意義上那樣，創意要靠著靈感才能迸發，這種模式太低效了。
就像EA，過去幾十年裡，先後收購過幾十上百家遊戲工作室，後來基本上都陸陸續續地關掉了，很重要的一個原因，就是創意枯竭。
當一個遊戲開發工作室開發不出有創造力的遊戲時，就會成為沒有產出的成本累贅，就會有著極大的關門裁員的隱患。
要尋找一種方式，就像好萊塢電影工業一樣，要讓創意像是流水線一般地製造出來。
其實就是縫合怪的模仿思路。
在遊戲這行越來越深入，周不器的理解也就越來越豐富了，越來越能明白為什麼前世的企鵝遊戲業務在任羽辛的帶領下，能夠茁壯成長，迅速地成為國內第一，併成為了全球第一，讓企鵝公司成為了全球第一大遊戲巨頭。
抄襲、複製固然令人詬病，這裡的確有著一套很強大的底層工業化的創意邏輯。
這是一種有著極強本土化特色的遊戲理念，有著取巧、走捷徑的嫌疑，卻的確是一條降本增效、迅速地做出成績的方式！
就跟寫網路似的。
一個作者想自己開闢一個流派，那真是千難萬難，尤其是早期，很難獲得讀者的認可。可如果是跟風寫作，發現別人開創了“凡人流”，並且大獲成功，培養出了讀者心智。這時候，自己也跟著寫凡人類的，就相當於走了捷徑，成功的難度就大大降低了。
兩個月以前，周不器在設計暢遊的管理架構時，還一度是想以美國人唐·馬特里克為主，畢竟他的履歷太光鮮了，先後在EA和微軟遊戲中都發揮了極其重要的作用，更具有國際化的視野。
現在看來，還真是應該重新考量。
任羽辛似乎更重要！
唐·馬特里克是標準的美式思維的遊戲理念，也許他能做得很好，可他是沿著過去的舊思路在走……任羽辛就不一樣了，他這一套有著鮮明的本土化特色，是絕對的創新之舉，放眼全世界，也基本算是獨一號了。
物以稀為貴！
至少這跟周不器的理念挺像，至少靠著模仿的縫合思路，可以快速地像是流水線一般的生產出一大批的手機遊戲出來。
然後在手遊的這片空白市場裡，迅速地搶佔下地盤，佔領使用者心智。
尤其現在智慧手機效能比較差，手遊主要以休閒遊戲為主。
而休閒遊戲往往開發比較簡單，又有著比大型遊戲更強大的生命力，就像俄羅斯方塊、超級馬里奧這種小遊戲，都幾十年不衰。
周不器要跟任羽辛好好聊聊，委以重任，不應該讓他只關注到國內的遊戲市場，還應該授予他關注國際戰略的許可權，用他這套做遊戲的思路來指導暢遊近幾年的前進方向。