作為奈飛的員工，他幾乎沒有為公司付出任何的時間和精力，都外包出去了。
這就太危險了。
這個周大老闆果然是能人啊，眼光銳利又獨到啊，一下就找到了奈飛文化中最致命的環節！
哈斯廷斯覺得心臟在顫抖。
周不器道：“我不太懂技術，但我也知道，計算機的程式碼裡存在著很多漏洞。如果員工對這些程式碼不熟悉，那麼在遇到緊急情況需要程式碼重寫或者漏洞修復的時候，就會出現危機。中印和美國這邊有著12個小時的時差，這一定會在應急事件的處理效率上出現問題。”
哈斯廷斯深吸了一口氣，沉聲道：“還有更嚴重的後果，企業在用工，其實也是一個培養人才的過程。員工可以完成公司佈置的工作的同時，個人的能力、眼界和行業認識得到成長。人才的培養，才是更大的價值。”
周不器比較高興，看來他很快地意識到了事情的嚴重性，“沒錯，人才的培養。奈飛的員工把工作外包給了中印的程式設計師，就算按時按點完成了公司佈置的任務，可是個人的成長環境缺失了，人才的培養體系就蕩然無存。短期來看，也許問題不大。可是從長期來看，這已經威脅到了奈飛的組織結構的卓越性。”
哈斯廷斯神色凝重，“這的確是奈飛的企業制度裡存在的明顯缺陷，我從來就沒想到過這一點，這太危險了。”
周不器笑道：“這是一個大危機，目前來看……我擔心的這一點應該還沒有發生吧？”
哈斯廷斯沉聲道：“我會立刻展開調查！”
周不器點點頭，“我覺得暫時這還不算是多麼嚴重的問題，線上協同辦公的市場才剛剛起步。可是奈飛一定要小心，只要這個漏洞存在，將來就一定會出現問題，這是墨菲定律。”
這話說得可真是太對了。
隨著奈飛越來越成功，奈飛文化也越來越受到推崇，市面上也出現了很多講解奈飛文化的專業書籍，供全世界的網際網路企業家們學習。
然後，跟風者就越來越多。
包括微軟、谷歌、Facebook等科技巨頭都在跟進，都在嘗試著追隨這種充滿了尊重的更高階的管理策略。
接下來，越來越多的弊病就暴露出來了。
最典型的例子就是推特。
埃隆·馬斯克收購了推特之後，那真是雷霆大怒，接連出手，狠心進行了大刀闊斧地裁員，裁員比例高達75%。
整個推特都搬空了。
之所以裁員這麼狠，除了業務改組等戰略需求之外，還有就是推特受到了奈飛文化的毒雞湯太深了。
推特這種產品，實在沒什麼技術含量，不管是從產品設計還是技術迭代，比國內的微博都差遠了。
所以推特就有很多程式設計師們都玩起了這種外包的勾當，把公司裡下達的工作指標外包給中國或者印度的程式設計師，讓他們代替自己工作。
然後，很多不知情的人就驚呆了。
把這些人捧為了技術專家。
他們真是太厲害了！
寫出來的程式碼真漂亮啊，工作效率可真高啊。各種疑難雜症，只要交給這些人，他們總是能夠按時按點地完成任務，真是太優秀了！