周不器跟張朝洋一番討論，然後就定下方略了。
暢遊的IPO上市不能受到影響。
這是當下最重要的事情。
所以暢遊內部以王放為首的管理層暫時不能動，而且也沒法動。拿下了他們，總要有新的人選來接替他們的位置，時間這麼倉促，一時間根本就找不到替代人選。
暫時先壓下來吧！
先留足67個月的時間。
等9月份的時候，暢遊成功上市並在資本市場站穩腳跟了，再對公司的董事會和管理層進行大刀闊斧的改革。
這段時間，要去市場中物色優秀人才。
“不過，得提前做一點準備。”周不器認為不能太大意，“暢遊現在的財務官是誰？”
“何傑。”
“他怎麼樣？是你的人嗎？”
“這個……”
張朝洋就頗有些尷尬。
周不器氣道：“連財務官都不是你的？”
張朝洋就很無奈地說：“當年搜狐的遊戲業務連續遭受打擊，根本就做不起來，眼看著就要放棄這個業務了。然後王放就出現了，我給他的承諾就是讓他全權負責遊戲板塊，後來他成功了，我就更沒有理由去限制他了。”
周不器問：“那豈不是說暢遊內部都是他的人？”
“不至於……”張朝洋擺了擺手，對此表現得很鎮定，“我讓王放做遊戲，這不是一次投資，而是為搜狐的遊戲業務尋找一個負責人。”
大概意思就是王放做暢遊，看起來像是創業，其實不是創業。
是在搜狐的支援下做出來的一個遊戲業務。
暢遊只是搜狐的子公司。
如果是創業，那麼創業團隊之間就會有著很強大的凝聚力，會更團結更忠誠，承壓性更強、反彈性也更強。
就像好萊塢幾大巨頭搞出來的Hulu，一旦出現了戰略分歧，Hulu的高管們就會共進退，就集體辭職了。
Hulu就是一家實實在在的創業公司。
暢遊並不是這個邏輯。
本質上來說，其實還是權力的分配。
暢遊的大權，從來就不在王放和他的團隊手裡，而是在搜狐手中。老張一句話，想開除誰就開除誰，想聘用誰就聘用誰，想定什麼戰略就定什麼戰略。
權力只討好權力的來源。
誰給他帶來了權力，他就為誰服務。對暢遊的高管來說，CEO王放掌握著他們的生死……可歸根結底，掌握著他們生死的是搜狐。